EL CELULAR UN NEGOCIO DE MULTINACIONALES

Colombia importa más de 4  millones de teléfonos inteligentes, este año el mercado nacional tendrá 30% de estos teléfonos, aparatos que tienen un mercado asegurado entre aquellos usuarios acostumbrados a realizar en un solo dispositivo múltiples funciones, que le haga la vida más sencilla y deseosos de “chicanear”, conocer y curiosear con una pantalla grande.

No puedo imaginar cómo se vivía hace 30 años un día productivo social y económicamente sin  el teléfono móvil, el celular es nuestra tercera mano una  necesidad básica, podemos concretar citas, negocios, saber cómo está el mundo  navegando por internet, disfrutar y padecer en las redes sociales, recibir y enviar correo hasta la casa vecina o hasta el confín del mundo, sacar fotos, mientras escuchamos música. Cada hora llegan aplicaciones o actualizaciones a nuestro dispositivo que nos hace más fácil su funcionamiento y optimización del tiempo.

La evolución técnica, tecnológica y por sobre todo, el diseño, han sido las características mas llamativas para los casi 2.500 millones de usuarios actuales en todo el mundo

EL NEGOCIO CELULAR NO ES COLOMBIANO
En Colombia el mercado de las telecomunicaciones ha experimentado cambios sustanciales en el manejo del negocio, en los últimos 11 años se ha pasado del monopolio estatal de la telefonía fija al dominio de multinacionales con el liderazgo de la telefonía fija y móvil.

Nokia 3210(1999) 160 millones de unidades vendidas, fue el primero en tener antena interna

Expertos en telecomunicaciones calculaban en 1992 que los derechos de un móvil costaban entre 40 y 1.000 dólares;  el cargo fijo podría variar entre 20 dólares para el plan básico y 50 dólares el ejecutivo y el consumo por minuto entre 20 centavos y un dólar.

En 1992 solo Ecuador y Colombia faltaban por establecer la telefonía celular. Ya en 1995, Colombia ofrecía el servicio con 4 compañías entre ellas Comcel cuyos socios eran Grupo Santo Domingo y AT&T; y Celumovil que era de Bell Canadá, Telecom y varias empresa públicas de teléfonos, operadores móviles que invirtieron $1030 millones de dólares para pagar las licencias y operar en nuestro territorio más 1.270 millones en infraestructura y demás, suma esta que en 1995 equivalía a más de dos billones de pesos. El líder del mercado era Comcel con 51%.

Para septiembre de 1995 se tenían unos 215.954 teléfonos en el país, superando ampliamente la cifra esperada para 1998.
Iniciando el nuevo siglo los ingresos del sector de telecomunicaciones fueron de $7.360.000 millones dominado por Telecom con 30,7% de los ingresos totales, seguido por Empresas Públicas de Medellín (EPM) con 16,4% y la Empresa de Teléfonos de Bogotá (ETB) con un 16%.

Ya comenzaban a vislumbrase en el panorama las compañías: Bellsouth y Comcel que tenían participación en la torta de ventas con 8.9% y 10.7% de participación respectivamente.

Diez años después (2011) los ingresos se triplicaron llegando a $21.464.000 millones. CLARO (antes Telmex y Comcel) obtuvo el 52.3% del total de ingresos del sector, seguido de Telefónica (Telecom y Movistar) con el 18.8%; UNE 9,12%;  ETB 6.7%; TIGO 5,84% y Directv con el 1,76% de los ingresos totales del mercado.

Dato importante, en marzo de 2014 se vencen las concesiones de telefonía móvil de Claro  y Movistar, las dos multinacionales que hoy tienen más de 70% de participación del mercado

Igual que en Europa, Estados Unidos y América Latina, el Estado no es quien controla las empresas de Tecnologías de Comunicación, generando de esta forma un riesgo de pérdida de competitividad en las empresas públicas debido a la falta de recursos para inversión, innovación en nuevos servicios e infraestructura tecnológica, podemos concluir que el negocio de telefonía móvil no le pertenece a Colombia sino a inversionistas extranjeros.

Hoy en día empresas como ETB y EPM no pueden darle la espalda al entorno regional y mundial de permanentes consolidaciones que logran mayor posicionamiento ante sus usuarios con operaciones de integración entre los privados.

La ETB espera las condiciones mas favorables para asociarse a un gran operador de telecomunicaciones, el mas cercano es Azteca telecomunicaciones Colombia, del grupo Salinas que tiene un contrato multimillonario con el Estado, para entregar en 2014 el 80% de los municipios colombianos con la red de fibra óptica. Esta jugada del Grupo Salinas la colocaría a la par del mercado de  CLARO como fuerte competencia de Carlos Slim.

UNE PRETENDIDA POR REINA LUXEMBURGUES
En 2005 se escindió el negocio de las telecomunicaciones de la empresa matriz EPM, y surgió la empresa privada UNE, con capital público, así  evitar el control público y facilitarle la toma de decisiones que el mercado de las tic  exige hoy en día.

UNE filial de Empresas Públicas de Medellín (EMP) necesita con urgencia avanzar en la oferta de telefonía móvil. Su matriz EPM es dueña del 25% de TIGO y busca actualmente fusionar sus operaciones de telecomunicaciones con  Millicom. La inversión futura de EMP está sustentada en el buen desempeño que tenga UNE que ha vista reducir sus utilidades desde 2010, disminuyendo réditos importantes para Medellín.

Millicom se convierte en una compañía de telecomunicaciones mucho más diversa, en línea y de manera tradicional, ofreciendo productos tan variados como la telefonía móvil, televisión por cable, contenido multimedia, comercio electrónico y servicios financieros móviles.

Después de CLARO, Millicom (Tigo) es la segunda compañía con la mejor solidez financiera del sector, excelente alternativa para EPM que espera la aprobación del Concejo de Medellín para integrarse a esta multinacional.
Una posible fusión entre las dos empresas tiene como beneficio la optimización de recursos sobre todo las que está realizando UNE con la tecnología 4G LTE, que ha obligado a descuidar los productos consolidados. La unión aceleraría la cobertura en aquellas zonas no ofertadas por UNE. Con la fusión EPM pone el presidente y tres miembros de la nueva junta directiva y Millicom el vicepresidente y otros tres miembros, las decisiones claves deberían ser tomadas con el 70% de las acciones.

Hace más de 5 años Millicom y UNE tienen una relación de negocios, en la que ETB y UNE son accionistas de Millicom Colombia Móvil (TIGO) con participación de las dos en casi el 50%. Se espera que la experiencia de negocios de Alejandro Santo Domingo rescate en la Junta Directiva de Millicom la confianza que no tienen los antioqueños con esta fusión.

Tigo opera Colombia Móvil S.A. ESP., cuya participación mayoritaria está en manos de Millicom International Cellular, empresa basada en Luxemburgo. Millicom presentó a 30 de marzo de 2013 ingresos por 1.246 millones de dólares, frente a 1.168 millones de dólares de igual periodo del año anterior, lo que indica un crecimiento del 6,7 por ciento.
El mexicano Carlos Slim busca en Colombia como mitigar el impacto del grupo Salinas con vive digital y el negocio de Banda Ancha en 750 municipios, por eso tiene sus ojos en Millicom y su filial Tigo. Si se le diera este negocio tomaría el 13,48% de Tigo mas el 61,9% del mercado móvil de Claro, también crecería su participación en TV, telefonía fija e internet.

La creciente masificación de teléfonos móviles en el país preocupa a los usuarios en dos aspectos: la calidad de las llamadas de celular y la privacidad de la información. De las 49.066.359 líneas activas que hay en el país, un 61,90% pertenece a Claro, 23,85% a Movistar y 13,48% a Tigo.

RUMBO A LA TELEVISIÓN PAGA, SE ACABA TV ABIERTA

La televisión por suscripción alcanza en Colombia ya el 77% de penetración en las principales ciudades, el rating AAA de la televisión abierta apenas supera el 20% de participación con respecto a todo el encendido nacional. 

BAJAN CARACOL Y RCN 

La emisión estelar de los noticieros de las 7PM de Caracol y RCN inician la franja con 5 y 7 puntos de rating personas, a las 10PM apenas supera los 11 puntos. Esta situación que se ha dado en todo el mundo como consecuencia de la transición tecnológica de la televisión analógica a la digital y principalmente a que se acaban las audiencias masivas de la TV Abierta radiodifundida gratuita y los usuarios prefieren pagar por ver televisión como en países europeos, encabezados por el Reino Unido una de las mejores producciones de televisión en el mundo.

La Asociación Nacional de Organismos de Radiodifusión de los Estados Unidos, realiza su Show NAB 2013 en Las Vegas y en medio de miles de novedades, se destaca una  mala noticia para el futuro de los Canales Radiodifundidos o llamados también  canales abiertos.

Los directivos de  Univisión y FOX amenazaron con retirar su señal abierta nacional de la televisión cerrada o TV Paga, como protesta por el auge que ha tomado la televisión cerrada o paga en el mundo y en especial en los Estados Unidos.

CASO "AEREO" EN ESTADOS UNIDOS

Su molestia se acrecentó a raíz del éxito comercial del operador AEREO una empresa surgida en Nueva York propiedad del millonario Barry Diller. Aereo ofrece actualmente un servicio innovador de televisión por internet capturando señales de televisión abierta radiodifundida. Su slogan: Con Aereo ahora se puede ver televisión en vivo en línea. No requiere cable.

Aéreo suministra a sus suscriptores antenas para capturar señales de aire, enviando ,luego la transmisión por internet, pudiendo acceder a los contenidos de las cadenas en cualquier dispositivo conectado. Aereo graba en la nube los contenidos de programación directa como de PPV por un costo de 10 dólares por mes.

Ante las demandas de las grandes cadenas Aereo responden que su servicio es legal porque  cada uno de los suscriptores cuenta con su propia antena. Las cadenas de TV, sin embargo, aseguran que se está "pirateando" su señal, por lo que tanto Univisión como Fox  iniciaron una demanda a la compañía. Hasta el momento,  Aereo ganó todos los juicios.

Aereo es la competencia directa de la tv por cable se puede ver en 33 estados, 12 dólares al mes o 60 dólares al año.

CASO COLOMBIANO 

En Colombia  el servicio de televisión por suscripción o cerrada, es aquel independientemente de la tecnología y el medio de transmisión utilizados, es destinada a ser recibida solamente por las personas autorizadas para la recepción. Mientras que la TV abierta o gratuita es aquella recibida libremente por cualquier persona ubicada en el área de servicio de la estación.

La reforma al código penal - Ley 1032 de 2006-  deja claro como casual de multa y prisión a quienes  recepcionen, difundan o distribuyan por cualquier medio las emisiones de la televisión por suscripción.

Y para  la televisión abierta también aplica, si interpretamos el artículo 271 de la misma Ley en el numeral 6 dice: quien retransmita, fije, reproduzca o, por cualquier medio sonoro o audiovisual, divulgue las emisiones de los organismos de radiodifusión.

Posteriormente la Comisión Nacional de Televisión acogió lo dispuesto en el artículo 11 de la Ley 680 de 2001, que dejó abierta la posibilidad que los canales nacionales radiodifundidos de operación pública y privada, utilizaran medios tecnológicos distintos a los propios para garantizar la recepción de los canales a todos los habitantes del territorio nacional. Fue así como la CNTV (hoy ANTV) expidió el Acuerdo 10 del 24 de noviembre de 2006 ratificando que los operadores de Cable no tienen que pagar a canales privados o públicos por incluir sus señales.

Art.11 ley 680 2001 y art. 13 del Acuerdo 10 de 2006: Los operadores de Televisión por Suscripción deberán garantizar sin costo alguno a los suscriptores la recepción de los canales colombianos de televisión abierta de carácter nacional, regional y municipal que se sintonicen en VHF, UHF o vía satelital en el área de cubrimiento únicamente, conservando la ubicación o el número del canal correspondiente al de su sintonía por radiofrecuencia.

LAS IRONÍAS DE LA VIDA...

No hay que olvidar que los canales Caracol y RCN Televisión fueron socios de alguna manera, a través de sus propietarios, de la empresa de televisión por suscripción TV Cable Bogotá creada a finales de los 80s, luego de una crisis en 1998 fue ofrecida en venta pero resolvieron diversificar el servicio para ofrecer doble play: telefonía y televisión simultánea. Finalmente TV Cable Bogotá con otros socios, fue vendido a la mexicana Telmex en octubre de 2006, hoy opera como CLARO, empresa de TV Paga dominador del mercado de cable y móvil en Colombia.

Que ironía de la vida, Caracol y RCN TV se concentraron en la puja y estrategia para que no entrara al mercado un tercer canal, pero dejaron de lado a un jugador que la tecnología y la masificación del mercado del cable lo convirtió en un enemigo pasivo, la televisión por cable que llega ya a 8 hogares de cada 10.

El Mintic, Doctor Diego Molano dice sobre el tercer canal “ tomamos la decisión de partir el proceso de evaluación de la banca de inversión en varios proyectos definidos por temas específicos, así podremos contar con consultores independientes y universidades. Hay un cronograma estricto y se espera que para el final de 2013 haya un tercer canal en Colombia” amanecerá y veremos si la ANTV que cumple un año sin que se note su ejecutoria.

Hoy 4.5 millones de hogares que están suscritos a  CLARO, UNE, SUPERCABLE, DIRECTV, TELEFONICA Y GLOBAL TEL, cuentan con señal optima de los canales Nacionales Privados, Públicos, Regionales y locales en sus parrillas, más los canales de producción propia, todos sumados a los casi 70 canales temáticos e internacionales codificados, dejan a la teleaudiencia con la alternativa y comodidad, de ver lo que quiera con el mando a distancia, olvidándose de sintonizar una señal deficiente con una antena dañada en el techo de sus casas.

FUTURO PREOCUPANTE CON INGRESOS BILLONARIOS

Mientras tanto los dos canales colombianos se encuentran hoy  preocupados por su futuro debido a que sus números de sintonía abierta han disminuido más de 30% en los últimos 3 años.  Sin tener herramientas legales que les permita cobrar por el uso de su señal en la televisión cerrada.  Situación que contrasta con sus exorbitantes ingresos por publicidad, el duopolio obtuvo ingresos muy cercanos al billón de pesos en 2012, aproximadamente 350 millones de pesos diarios.

El duopolio completa  así cuatro años de bonanza de exclusividad como Canales Nacionales Privados analógicos sin que se vea en el horizonte un competidor en los próximos 12 meses, y recibiendo pauta antes que la televisión Digital entre de lleno a los hogares colombianos.

Vendrán “vacas flacas”, nacerá un nuevo modelo de negocio como consecuencia de la diversificación de las audiencias que traerá la multicanalidad digital, dejando en manos de las agencias de medios, la autonomía de pautar únicamente en aquellas franjas de programación o subcanales que aun conserven audiencia familiar.

Pero el TLC traerá operadores gringos entre ellos el propio AEREO o un operador criollo con los mismos innovadores servicios del gringo que sacudan la ya costosa producción nacional. 

AHORA ANTV SE QUIERE AUTO ELIMINAR

La Falla de la ANTV

La Demanda ante la Corte, es el acto que marca el punto de partida de un proceso de auto-eliminación de la ANTV, con el objetivo de recuperar la autonomía política y presupuestal que tenía la CNTV porque según el demandante, viola los principios de autonomía e independencia presupuestal que la Ley le quitó a la autoridad rectora de la televisión en Colombia.

La ANTV se reunió en Junta a finales del año pasado y determinó por mayoría simple con el voto negativo del Mintic, Diego Molano Vega, demandar ante la Corte la falta de autonomía que adolece la Ley que equipara a la ANTV con el  presupuesto que administra por ejemplo, la Comisión de Regulación de la Comunicaciones. Para esta delicada misión se contrató al abogado Germán Rodríguez Villamizar pero la sorpresa fue cuando el periodista Juan Pablo Calvas editor de W Radio, descubrió el documento original al cual se le había agregado un párrafo que anula la participación, con voz y voto, del Ministro TIC en la Junta Directiva de la ANTV.

La W confirmó que desde el 6 de diciembre, los miembros de la junta de la ANTV conocían los documentos de la demanda que fue interpuesta, hecho que fue negado por los directivos.

La Piedra en el Zapato

Un rápido vistazo al interior de la Entidad llevó a Molano a cancelar el contrato de tres altos funcionarios responsables de revisar el contrato y documentación de la demanda, sin embargo se dice en los pasillos del edificio Murillo Toro que hay alguien que tuvo injerencia y señalan sin comprometerse, a la doctora Alexandra Falla, como la piedra en el zapato.

La figura del 5° cupo en la J.D. de la ANTV, en representación de los Gobernadores, fue incluida por congresistas durante el trámite de Ley en el Congreso, cargo que ocupa actualmente Falla.

Alexandra Falla Zerrate Comunicadora huilense con magister en ciencias políticas fue asesora de la CNTV en la época de Carlos Muños, directora operativa de Canal Capital  y directora de Comunicaciones de Transmilenio en Bogotá. Pasó a ser integrante de la junta directiva de la ANTV gracias al apoyo de la Gobernación de Risaralda.

Su opinión fue determinante para cambiar a la doctora Directora de la ANTV  Tatiana Andrea Rubio Lesmes  y nombrar a Ramón Guillermo Angarita Lamk.

Vacante Representante del Presidente
Por su parte Jaime Andrés Estrada, designado por el Presidente de la República para la junta directiva de ANTV, también renunció sin mayor explicación, cuando se decía que era el hombre indicato para hacer el cambio y transformación de la Entidad. Katty Osorio ex directora de RTVC, postulada para su remplazo extrañamente desistió última hora posesionarse, algo raro pasa con este cargo demorado en suplir, cuando hay decenas de perfiles adecuados para postularse.

Nuevos Operadores de Televisión Por suscripción

Como lo dijo FRECUENCIAHD  en primicia el pasado 20 de noviembre de 2012, la Autoridad Nacional de Televisión (remplazante de la extinta CNTV) entregó por Resolución 194 del 20 de noviembre de 2012, 18 licencias para operar la televisión por suscripción a nivel nacional.

Junta de la ANTV que adjudicó, entre ellos Alexandra Falla

Se rumora que una de las licencias tiene como socios a Alberto Pico Arenas con un interpuesto socio acordado con la cuestionada Silvia Gette, exrectora de la Universidad Autónoma del Caribe. Esta universidad ya tiene un canal de señal abierta local sin ánimo de lucro, se trata del Canal 23 que emite para el Distrito Especial de Barranquilla, es representado por Mariano de Jesús Romero Ochoa, quien fue encargado por Gette como rector de la UAC. En los últimos años la señora Gette, fundó el equipo de futbol Uniautónoma que participa en la Copa Postobón y ha entregado título honoris causa, entre otros a Hernán Peláez, Iván Mejía y Ricardo Galán.

Futuras Alianzas
Entre las ganadoras esta la SOCIEDAD DE TELECOMUNICACIONES, INGENIERIA,  MERCADEO, TELEVISIÓN POR CABLE Y SERVICIOS S.A.S.  “CABLESER”,  que ganó una  licencia para prestar el servicio de televisión por suscripción en sistema digital para BARRANQUILLA, PUERTO COLOMBIA, SOLEDAD, CARTAGENA , y los Santanderes, firma en la que figura  como socio Pico Arenas veterano dirigente promotor de ligas de televidentes y sistemas de televisión comunitaria.

Otro ganador fue AZTECA COMUNICACIONES Colombia,  quien obtuvo el máximo de puntos posible (500 puntos) ofreciendo cubrir más de 35 municipios con necesidades básicas insatisfechas ubicados en diez departamentos. AZTECA TELCO  se convertirá en corto plazo en la competencia de CLARO (TV por Cable), UNE y DIRECTV.

Seguro más pronto que tarde será necesario formar alianzas estratégicas en Cable para hacer frente al gigante Claro y a la unión inminente de UNE y TIGO Millicom, ETB.

ANTV Sin Cifras
Por ultimo no se conoce aún el primer informe de monitoreo y racionalización del gasto de la ANTV, al contrario, acaba de aplazar tres meses mas su fecha de divulgación; de tal manera no podemos conocer aún los ingresos de la Entidad, el plan de implementación de la Televisión Digital, el estado actual de los operadores privados de televisión abierta nacional, con respecto al cobro o fórmula de actualización por descompensación por no haber un tercer canal. El estudio de valorización para licitar un tercer canal nacional. Tampoco se conoce informe sobre los operadores de TV por Suscripción, cifras de abonados, penetración del cable en Colombia y las posibles fusiones para enfrentar el mercado al operador dominante Claro.

Cuál será la Falla? Qué dirán ahora Vargas Lleras y Molano Vega, gestores del Acto Legislativo que creó la ANTV?

80% DE GRANDES CIUDADES ACCEDEN A INTERNET

Los teléfonos inteligentes ganan protagonismo en la sintonía de emisoras de radio, frente al uso de la radio o equipo de sonido convencional de los hogares colombianos. El 73% de los encuestados escuchan radio tradicionalmente, mientras que el 43% ya lo hacen por medio del celular.
En ciudades colombianas superiores a 200mil habitantes el acceso a redes de internet se ha incrementado en un 8% en los últimos dos años, por parte de usuarios entre 15 y 55 años según lo señala el primer estudio sobre penetración de internet, elaborado por la firma encuestadora Ipsos Napoleón Franco, el mayor crecimiento se ha dado en los estratos 1 y 2 quienes en los últimos dos años ha tenido un ascenso del uso de las tics en 17% entre 2010 y 2012.
El manejo de un computador ha sido la mayor dificultad para ingresar al mundo del ciberespacio, en el 2010 el 48% de los encuestados no sabía utilizar este aparato, la cifra descendió al 28% para 2012, razón que incrementó el uso de las redes en el último año.
Igualmente la tenencia de equipo de cómputo en los hogares colombianos se ha incrementado 25%, según la encuesta Ipsos, la mayor actividad de las 2,6 horas dedicadas al internet las dedican a Redes sociales, seguida del uso de los motores de búsqueda, los videos y la música. En cuanto a educación a distancia los cursos virtuales ofrecidos por el SENA tienen principal importancia en los usuarios colombianos.
CINE EN CASA
La tradicional forma de ver películas en reproductor adquiridas en DVD ha disminuido mientras que toma fuerza ver películas en el computador con conexión a la red que ya tiene una penetración del 30%. 15% a través de plataformas one line por ejemplo cuevana y 12% en descargas
REDES SOCIALES
Más de la mitad de los usuarios de internet accedes preferiblemente a las redes sociales, hombres y mujeres entre los 15 y 24 años son los más asiduos visitantes, de los estratos 3 y 4.
Los estratos medio y altos personas entre 25 y 44 años realizan compras electrónicas.
MOVIL
Entre 2010 y 2012, los dispositivos de conexión móvil, celulares smastphone han tenido gran auge en los últimos meses llegando al 53% en las principales ciudades colombianas.
De los usuarios encuestados el 95% posee un teléfono celular, 70% es estándar y el 30% son teléfonos inteligentes, principalmente en los estratos altos.
TELEVISIÓN POR SUSCRIPCIÓN
En la encuesta contratada por MINTIC a Ipsos Napoleón Franco, se concluye que en las grandes ciudades colombianas (mas de 200.000 habitantes) la televisión por cable o satelital tiene una penetración de mas del 85%, prácticamente 9 de cada 10 hogares ven televisión por cable.
Solo los estratos 1 y 2 se aún ve televisión abierta en un porcentaje cercano al 20%.
TABLETS
Las tablets o computador portátil mini, se convierten en el mayor deseo a la hora de preguntar por la futura adquisición, seguido muy por el teléfono celular inteligente.
Los hogares colombianos con un computador funcionando pasaron del 59% en 2010 al 74% en 2012. Concluye el estudio que el 64% de los hogares colombianos encuestados están conectados a internet.

CANAL CAPITAL MISIÓN IMPOSIBLE

El 19 de abril de 2012 Canal Capital compró los derechos de transmisión para tv del concierto de Paul McCartney que le generó finalmente un gasto de $170 millones. Según Hollman Morris gerente de Canal Capital, la programación actual se sustenta bajo tres conceptos: la memoria, el análisis y la inclusión. La memoria con documentales de la historia violenta del país; análisis de panelistas especializados entre ellos el original HashTag y una serie de programas que dan espacio a las minorías bajo el concepto de inclusión. 

Creado el 3 de noviembre de 1997, con régimen de contratación del como empresa industrial y comercial del Estado. Cuyo Objeto es realizar programación con énfasis en temas de origen regional cuyo contenido esté orientado al desarrollo social y cultural de la comunidad. El área de cubrimiento Bogotá Región: Bogotá D.C. Tiene señal en el satélite subida por RTVC.

Informativos Adjudicados a Dedo?

En cuanto a los informativos la Ley 182/95, art. 3719, num. 3, dispone: “Los actos y contratos de los canales regionales de televisión, en materia de producción, programación, comercialización, y en general de sus actividades comerciales, en cumplimiento de su objeto social se regirán por las normas del derecho privado. Los canales regionales estarán obligados a celebrar licitaciones públicas para adjudicación los programas informativos, noticieros y de opinión y el acto de adjudicación siempre se llevará o cabo en audiencia pública”. 

Los espacios llamados institucionales son orientados a destacar las realizaciones de una gestión en el momento, informar y orientar a la ciudadanía sobre trámites y novedades.

Se considera que por la calidad de los programas informativos, noticieros y de opinión, y lo que ello significa para la sociedad, y en aras a garantizar el principio de transparencia, estos procesos se deben realizar mediante Licitación Pública, a fin de garantizar la imparcialidad, la igualdad de oportunidades y la selección objetiva del contratista

La garantía del libre ejercicio del derecho a recibir información, implica la garantía paralela de no interferencia de los poderes del Estado en la obtención, producción y suministro de la misma por parte de los medios masivos de comunicación.

El Estado frente a los medios, asume la responsabilidad de no interferir, obstruir o impedir, haciendo un uso del poder; a producir a través de los órganos legitimados para el efecto, la normativa que sea necesaria para impedir que otras fuerzas sociales o poderes impidan el ejercicio del derecho a informar, a ser informado.

Ser o No Ser es la Cuestión

El Canal Regional no puede producir y emitir pseudo-información, con el objetivo de acaparar audiencia por vías distintos a aquellas legitimadas democráticamente, obstaculizando el ejercicio de la libertad individual, que es condición para la consolidación de la democracia.

Si de emitir conceptos políticos sin caer en el procelitismo, el canal Capital debería programar debates de interés para la comunidad transmitiendo por ejemplo sesiones del Consejo o de la Asamblea Departamental. Aunque no hay por lo menos de unas reglas de juego claras bajo las cuales se desarrollen. 

Los debates políticos que se dan en las sesiones de las mencionadas corporaciones despiertan interés para las comunidades regionales; y repito, no existe disposición legal que impida realizar su transmisión, la emisión en directo de las mismas es viable, como instrumento positivo al servicio de la democracia y de la participación ciudadana; siempre y cuando no afecte contratos suscritos en desarrollo de licitaciones públicas.

Financiación de la Televisión Pública

La televisión que se presta en el nivel regional, a pesar de ser reserva del Estado, es comercial aunque la ley señale que debe hacer énfasis en una programación con temas y contenidos de origen regional

Durante los años en que la extinta Comisión Nacional de Televisión manejó los recursos de la televisión pública, transfirió más de un billón doscientos mil millones de pesos ($1’200.000’000.000), equivalente a una cifra cercana a los 600 millones de dólares para la subsistencia y operación de todo el modelo de televisión pública del país. 

En 2008 entregó un total de $23.300 millones de pesos para el fortalecimiento técnico de infraestructura y contenidos de los canales regionales de Colombia.

La televisión pública requiere anualmente para su subsistencia, incluido el pago de pensiones, aproximadamente 145 mil millones de pesos distribuidos de la siguiente manera: 75 mil millones para RTVC, 25 mil millones de pesos para los canales regionales de Colombia y 35 mil millones de pesos para el pago de las mesadas pensionales de los ex trabajadores de la televisión pública.

Y se requiere al menos 660 millones de dólares en los próximos 8 años para garantizar la mínima existencia de los 8 canales regionales. Recursos que debe recaudar la Autoridad Nacional de Televisión, que son vitales en la estructuración del modelo financiero de la televisión pública en los próximos 10 años.

Presupuesto del Canal Capital

En los últimos 12 años el Canal Capital ha pasado por las manos de recomendados de la administración de turno, bajo la gerencia entre otros de Yolanda Gómez, Héctor Jaime Pinilla, Javier Ayala y quien gerencia actualmente Hollman Morris.

Canal Capital recibe recursos así: 10 Mil millones anuales entrega el distrito, la Autoridad Nacional de Televisión 12 mil millones y los ingresos por pauta publicitaria unos 850 millones anuales. La norma cita que la pauta publicitaria podrá ser emitida por los operadores regionales directamente, por empresas especializadas, o por los contratistas con el derecho.

Las empresas públicas de Bogotá no incluyen en sus planes publicitarios al Canal Capital debido a los bajos índices de sintonía, temen que les pueda acarrear investigaciones por detrimento patrimonial; sobre todo porque el canal no paga a Ibope por la medición de su audiencia, sino que se guía por indicadores como las redes sociales. que no deja de ser una estrategia de mercadeo o un formato para hacer activismo social. 

De todas formas, en el futuro el canal Capital deberá entrar en la idea de la convergencia de medios y ojalá convertirse en un cambio de paradigmas. Por ahora se la juegan con el slogan: "En Canal Capital se verán mujeres, Ni Reinas Ni Cenicientas"

Una persona puede sintonizar en Bogotá 73 emisoras, 31 en AM y 42 en FM y en TV tiene para escoger 16 Canales que se puede ver con una simple antena, entre ellos 8 canales locales mas el canal comercial City TV y 2 Canales regionales: TV Andina o (TV13) y Canal Capital. Además 5 grandes operadores de televisión por suscripción ofrecen cada uno un promedio de 80 canales. Realmente el panorama es incierto para Holman Morris y hasta lo creemos, una misión casi imposible. 

Fuente: SCNJ, CNTV, Arcadia.com.

CARACOL TV HARÁ SERIE BASADA EN NIP\TUCK

La serie Nip\Tuck considerada una de las series más polémicas por sus elevadas dosis temáticas sobre familia, con sexo, lujuria y adicciones, que motivaron un movimiento social y críticas de los sectores conservadores alrededor del mundo, será producida en Bogotá por Caracol Televisión, con el acompañamiento de Warner Bros. International Television Production (WBITP, compañía dueña de los derechos.

Nip\Tuck relata la vida laboral de dos amigos y exitosos cirujanos plásticos de Miami. Dice en Wikipedia sobre la serie que el incesto, homosexualidad, bisexualidad, aborto, pedofilia, zoofilia, bondage, lactancia erótica, adicción a las drogas y sectas religiosas han sido puestos a la palestra por esta serie. El carácter autodestructivo de los personajes, siempre en búsqueda de satisfacer sus necesidades destruyendo las vidas de sus pacientes y su familia, fue el tono que la acompaño por todas sus temporadas.

Con locaciones en Miami y los Angeles, la serie Nip\Tuck tuvo seis temporadas durante casi siete años.
Los canales Caracol Televisión, Warner Channel Latin America y Teleamazonas de Ecuador coproducirán una nueva serie basada en el formato norteamericano Nip/Tuck. La serie estadounidense -que ganó un premio Emmy, un Globo de Oro y

obtuvo altos niveles de audiencia durante sus seis temporadas- será transmitida regionalmente por los tres canales.

“Esta es la primera vez que Warner Channel Latin America emite contenido de producción original, por lo que significa un paso importante hacia el modelo de coproducciones que hemos venido desarrollando en Caracol”, aseguró Gonzalo Córdoba, presidente de Caracol Televisión, a http://nextvlatam.com.

La adaptación latinoamericana de series que ya han probado su éxito en el mercado norteamericano ha sido moneda corriente durante los últimos años de la industria, sobre todo en el mercado colombiano. En 2010, Disney Media Networks Latin America y el canal RCN Televisión, coprodujeron la adaptación de ‘Grey’s Anatomy’, ‘A corazón abierto’. Ese mismo año, la mexicana TV Azteca hizo lo propio para el mercado local. En otro ejemplo más reciente, Televisa coproducirá junto con WBITP la versión latinoamericana de ‘Gossip Girl’, producción que debutará por Canal 5 en octubre de este año.
Fuente Nextvlatam.com

Fernando Ramírez M todavía está esperando que te unas a Twitter...

Fernando Ramírez M todavía está esperando a que te unas a Twitter...       Aceptar invitación             Twitter te ayuda a estar conectado con lo que está sucediendo en estos momentos y con las personas y organizaciones que te importan.     Este mensaje fue enviado por Twitter en nombre de los usuarios de Twitter que ingresaron tu dirección de correo electrónico para invitarte a Twitter. Puedes darte de baja si prefieres dejar de recibir estos correos electrónicos. Por favor, no respondas a este mensaje; ha sido enviado desde una dirección de correo electrónico no monitorizada. Para consultas generales o para solicitar soporte con tu cuenta de twitter, por favor, visítanos en Soporte de Twitter. Twitter, Inc. 1335 Market St., Suite 900 San Francisco, CA 94103