Bogotá, 5 de octubre de 2009. La Procuraduría General de la Nación presentó recientemente al director general de la Comisión Nacional de Televisión (CNTV), Juan Andrés Carreño, el informe final del acompañamiento preventivo al proceso de contratación para al Concesión del Tercer Canal de Televisión.
En este documento se exponen las razones de índole legal, que soportan las observaciones y recomendaciones presentadas por el Ministerio Público.
Respecto a la posibilidad de resultar adjudicatario, cuando se ostenta la calidad de concesionario actual, la Procuraduría hizo mención al artículo 56 de la ley 182 de 1995, según el cual:
- A partir del primero de enero de 1998 entran a operar la televisión en Colombia los canales de operación pública y privada.
- Los socios de un canal de operación privada no pueden acceder a la concesión de canales públicos. Tampoco pueden hacerlo a través de la figura de operador ni contratista de cualquier nivel, ya sea regional o local.
- Los operadores que cuentan con un cubrimiento de nacional, no pueden acceder a operar vía concesión, ningún otro canal de operación, bien sea público o privado, nacional, regional o local.
Por consiguiente, esta expresa prohibición es la que inhibe a los actuales canales nacionales de operación privada a postularse siquiera como oferentes dentro del proceso de concesión del tercer canal.
Resalta además que esta restricción aplica a este tipo de operadores u no a quienes simplemente ostentan la calidad de concesionarios de espacios de televisión.
Respecto a la posibilidad de que un canal regional o local pueda resultar adjudicatario o acceder a una concesión de un canal nacional de operación privada, el Ministerio Público señaló que la mencionada norma solamente indicó que “nadie podría resultar adjudicatario de más de una concesión dentro del nivel territorial que le hubiere sido asignado”.
Frente a esta situación, la CNTV ha planteado como alternativa de solución la figura de la renuncia a la concesión vigente, hipótesis que desconoce lo contenido en el artículo 17 de la ley 335 de 1996, pues la figura de la renuncia, fue expresamente establecida en la ley a favor de los concesionarios de espacios de televisión, que resulten beneficiados en una futura adjudicación, no de los concesionarios de canales de televisión.
Frente a la obligatoriedad de incluir la subasta como mecanismo de selección, el Ministerio Público estimó que la Ley 1341 de 2009 al establecer al citado mecanismo como una de las formas que garantiza un verdadero proceso de selección objetiva, lo que busca es optimizar los recursos para el Estado y en consecuencia, de acuerdo con lo establecido en la norma, tanto el Ministerio de Comunicaciones como la Comisión Nacional de Televisión estaban obligados a aplicar procesos de selección objetiva, precisando la subasta como uno de ellos.
Para el Ministerio Público es claro que esta norma “modificó el escenario jurídico preexistente en la época en que se dispusieron para conocimiento de los interesados los prepliegos de condiciones, de manera que la CNTV, debería atender este nuevo ordenamiento legal, en aras de optimizar los recursos que se podrían obtener a favor del Estado, bajo ese supuesto legal”.
Finalmente, la Procuraduría en su informe se pronunció sobre los factores utilizados en el modelo financiero desarrollado por la banca de inversión para el cálculo del precio y en ese sentido cuestionó el mecanismo establecido por la CNTV para hallar el valor presente neto de la licencia a concesionarse.
Manifestó además que “es necesario poner de presente que dado que la fecha de adjudicación de la concesión estaba programada para máximo el día 31 de diciembre de 2009, el cálculo del valor de las mismas se hizo teniendo en cuenta la situación oligopólica que se tenía hasta la fecha y consecuentemente con el valor de la pauta esperada hasta esa fecha”.
Por lo anterior, “el valor de esta prórroga debería ser recalculado una vez se supere esta fecha límite ya que las utilidades que se generarán serán mucho mayores que lo esperado, ya que la situación oligopólica se prolongará en el tiempo y por ende a mayores utilidades- mayor valor de la prórroga”.
Actualidad de la Industria audiovisual, producción de medios audiovisuales, proyectos. Mundo de las Telecomunicaciones, Redes de Operación, Tecnología, Análisis de la industria audiovisual, Legislacion Nacional e Internancional, Glosario técnico de televisión digital y medios electrónicos. Capacitación, conferencias, foros, Equipos de producción de televisión digital.
lunes, 5 de octubre de 2009
viernes, 2 de octubre de 2009
RTVE SIN PAUTA COMERCIAL DESDE 2010

RTVE se prepara para televisión sin publicidad
2 Octubre 2009
MADRID: RTVE aprobó el modelo de transición que dará paso a una televisión sin publicidad y que entrará en vigencia el 1 de enero de 2010.
2 Octubre 2009
MADRID: RTVE aprobó el modelo de transición que dará paso a una televisión sin publicidad y que entrará en vigencia el 1 de enero de 2010.
El documento fija los criterios de actuación para aplicar la Ley de Financiación de la Corporación RTVE en materia de autopromoción, contenidos y fórmulas publicitarias no comerciales, como publicidad institucional, patrocinio cultural, publicidad electoral y responsabilidad social corporativa.
La compañía informó que el modelo de transición define además las líneas básicas de la reorientación estratégica de la Corporación RTVE, que reforzará la función de servicio público y la adaptará a la nueva realidad de su financiación. Esta redefinición estratégica “no implica en modo alguno cuestionar el modelo del servicio público de radio y televisión definido en la Ley 17/2006 sino reforzarlo y adaptarlo a la nueva realidad de su financiación”, destaca el documento.
Algunas claves para la nueva estrategia de la Corporación son la eficiencia en la gestión de los recursos económicos, calidad en la prestación del servicio público y mantenimiento de la posición dominante en el panorama audiovisual.
La entrada en vigor el pasado 1 de septiembre de la nueva Ley de Financiación de la Corporación RTVE “tendrá evidentes e importantes repercusiones sobre la gestión y programación de la Corporación, porque coincide además con el proceso de adaptación a la nueva realidad que es ya la TDT”, se afirma en el texto. “Es preciso, pues, que el Consejo de Administración de RTVE elabore un modelo de transición, fije los criterios de actuación para la aplicación de la citada ley y defina las líneas básicas de la necesaria reorientación estratégica de la Corporación”, añade el texto aprobado este miércoles por el Consejo.
El documento subraya que la desaparición de la necesidad de obtener ingresos comerciales para cumplir los objetivos presupuestarios hace que la nueva estrategia de la CRTVE en todos sus ámbitos se centre “en la eficiencia en la gestión de los recursos económicos, en la calidad en la prestación del servicio público encomendado y en el mantenimiento de una posición dominante en el panorama audiovisual”.
martes, 29 de septiembre de 2009
VENDIDA EL 40% DE R.T.I.
El canal americano Telemundo que produce contenidos para el mercado hispano norteamericano, compro el 40% de Radio Television Interamericana (RTI TV) creada en abril de 1963 por el fundador de la television en Colombia, don Fernando Gomez Agudelo. Esta gran programadora y productora fue la primera en realizar la primera transmision deportiva en el pais con ocasion de los Juegos Nacionales de Ibague a mediados de 1970 y en 1971 realizo mas de cien horas en directo desde la ciudad de Cali durante la realizacion de los Juegos Panamericanos. RTI se especializo en produccion de telenovelas luego de los años 80s. Fue asi como la productora colombiana llego al mercado gringo y la NBC por intermedio de "Telemundo" hizo alianza que viene a culminar hoy con la venta de buena parte para apoyar el segmento debil de Telemundo como es las telenovelas y la logistica de eventos deportivos, factores estos que su rival "Univision" tiene como ventaja para la audiencia Estadounidence.
A continuacion escuche la entrevista a Patricio Wills, presidente de RTI con Julio Sanchez Cristo dce la "Wradio".
A continuacion escuche la entrevista a Patricio Wills, presidente de RTI con Julio Sanchez Cristo dce la "Wradio".
domingo, 27 de septiembre de 2009
NOTICIAS
UN NUEVO DISPOSITIVO PERMITE TRANSMITIR DATOS HASTA 27 VECES MÁS RÁPIDOConstruido con componentes electrónicos simples y baratos -según el autor del estudio-, su funcionamiento se basa también en la compresión de los paquetes de datos, de manera que puedan ser transportados a una velocidad que de otra manera no sería posible alcanzar.
Un dispositivo fotónico ideado por un grupo de científicos estadounidenses permite transmitir datos electrónicos 27 veces más rápido que en la actualidad.
Ésta es la principal conclusión de la investigación llevada a cabo por el profesor de física Alexander Gaeta, de la Universidad de Cornell (EEUU), y que publica la revista "Nature".
El dispositivo fotónico recibe el nombre de "telescopio de dominio temporal" debido a que es capaz de ampliar la velocidad de la misma forma que un telescopio corriente amplía la imagen.
El dispositivo utiliza dos estructuras de silicona que guían la luz y actúan como lentes, incrementando la velocidad de los paquetes de datos de 10 gigabytes por segundo a 270 gigabytes por segundo.
El descubrimiento de Gaeta podría ser útil para el campo de la comunicación óptica a gran velocidad y el de la informática.
…………….
LOS CHIPS DE MEMORIA DE FUSIÓN EN LA PRODUCCIÓN EN MASA
Los chips de m
emoria de fusión en la producción en masa 40 Fase de memoria de cambio de años de viaje de la idea brillante para teléfono móvil. Geoff Brumfiel Es la fase de memoria de cambio de punto de aparecer en tu teléfono móvil? SamsungSouth fabricante coreano SamsungElectronics anunció esta semana que ha comenzado la producción masiva de un nuevo tipo de chip de memoria que almacena información por fusión y congelación de pequeños cristales. Conocida como la memoria de cambio de fase (PCM), la idea fue propuesta por primera vez por los físicos en la década de 1960.
Aquí, la naturaleza PCM explica cómo funciona, por qué ha tardado tanto tiempo en desarrollar y cómo podría cambiar su teléfono móvil para siempre. ¿Cuál es la gran idea detrás de PCM? PCM fue propuesto por primera vez por el físico e inventor de Stanford Ovshinsky en 19681.
Se basa en un concepto simple: los átomos que están bien ordenados en los cristales de conducta mejor que los electrones mezclados en un vaso. Uso de la forma cristalina como un '1 binario 'y la forma de cristal a '0', es posible almacenar la información electrónica en una celda cristalina.
Muchos de tales células, Ovshinsky motivado, podría ser utilizado para crear la memoria del ordenador. A diferencia de la memoria convencional, que consiste en mover electrones alrededor de un chip, los datos PCM, literalmente, sería congelado en el lugar, incluso cuando la máquina está apagada. Esto significa que estos dispositivos podrían cambiar en casi instantáneamente. Así que ¿por qué no se dispone de fichas PCM antes? PCM es simple en principio, pero es mucho más difícil de aplicar, dice Matthias Wuttig, físico de la Universidad de Aachen, en Alemania.
El principal problema es con la escritura de la información en el material. Para escribir en un uno o un cero, el material cristalino tiene que ser calentado a altas temperaturas y volver a congelar, ya sea en un cristal o en forma cristalina. En la década de 1960, la mayoría de los materiales que los físicos juzgado por PCM requiere corrientes y temperaturas a cristalizar. ¿Cuál fue el gran avance? En los años 1970 y 1980, los científicos desarrollaron nuevas clases de materiales cristalinos en los que los átomos se mantienen unidos por lazos muy débiles. Como resultado, los materiales podrían pasar de cristal de vidrio muy rápidamente.
Pero convertir a ese avance en un dispositivo de trabajo no fue fácil. "En ese momento, la industria aún era la exploración de los transistores de base," dice Gregory Atwood, un investigador senior de soluciones de memoria Numonyx en Rolle, Suiza, otra empresa que produce la memoria PCM. Como resultado de ello, otros tipos de transistores basados en la memoria, tales como la memoria flash instalada actualmente en la mayoría de teléfonos móviles y reproductores de mp3, estaban más cerca del mercado.
Los materiales cristalinos, en particular, Telluride antimonio germanio (Ge2Sb2Te5), fueron utilizados para desarrollar en lugar de lectura y escritura de discos ópticos, y que todavía se utilizan en estos discos de hoy en día.
jueves, 10 de septiembre de 2009
QUE TAN RENTABLE ES UN CANAL?
RCN Tv y C
aracol Tv por ahora están tranquilos pero a mediano plaz
o la fragmentación de las audiencias se acelerará por la transición de la televisión analógica a digital terrestre, la televisión IP por Internet, los contenidos personales, la tv a la carta y la televisión cableada entre otros, que han capturado poco a poco las audiencias de los canales tradicionales.
De la torta publicitaria del último año el 43% se lo lleva la televisión nacional, 8% los canales regionales y un 2% los canales internacionales.
Los canales deberán concentrar sus esfuerzos en atraer las audiencias y fortalecer el vínculo ofreciendo contenidos especiales a través de nuevos modelos de negocio como la oportunidad del desarrollo de la web para brindar videos temáticos como telenovelas de éxito, series de televisión, productos que se pueden descargar por portales específicos y se pagan unitariamente.
YOUTUBE Y LOS CONTENIDOS MULTIMEDIA
La cadena estadounidense CBS y la italiana RAI han realizado acuerdos para ofrecer a los usuarios del portal YouTube, contenidos de los canales. CBS dispone de episodios de varias series o de capítulos que duran entre 20 y 48 minutos e incluyen pauta publicitaria. El caso de Telecinco de España es diferente puesto que demandó a YouTube por ofrecer grabaciones que son de propiedad de esta cadena sin autorización expresa, llegando a un acuerdo que no se emitirán programas sin la autorización previa.
El canal Caracol se apoya en el servicio multimedia del periódico El Espectador para brindar las noticias más importantes de sus informativos, como el caso de la señora televidente despistada que describió con chascarrido la gripe del presidente Uribe y le reportó al medio multiplicar sus visitas y los cibernautas tomaron la grabación para circularla a través de YouTube. Desde luego esta práctica es muy recurrente en el diario El Tiempo con grabaciones de CityTv.
Entre los negocios que generan ingresos publicitarios a reconocidos operadores de televisión, se destacan servicios y canales multimedia, con actualizaciones en tiempo real, páginas web con noticias en texto y video, juegos, radio emisión, concursos, etc. Los canales públicos como BBC, (televisión pública inglesa), Rai, (red pública italiana), o RTP (televisión pública portuguesa), así como la RTVE (radio Televisión Española), ofrecen múltiples servicios y canales multimedia. En Latinoamérica el grupo clarín de Argentina asociado con el canal Telefé ofrecen la mejor multimedia y explota estos servicios con éxito.
El SMS es otro tipo de ingreso explotado por los Canales Caracol y RCN consiste en el envío por parte de los televidentes cautivos mensajes de texto a favor de los participantes del reality de turno, “El desafío” y “Factor X” respectivamente. Es una tímida manera de pretender hacer interactividad.
En el futuro con el advenimiento de la televisión digital, nuevos gentes entrarían a este mercado serian los operadores de red móviles, las cadenas de TV y productoras de contenidos. La facilidad del uso de la interactividad multicanal a través del teléfono móvil y combinado con los beneficios de la televisión digital, aprovechando la experiencia integrada del usuario que crea un canal de música propio, apuestas y juegos, votaciones, concursos, domicilios, compra de entradas, entre otros. Del ingreso de todas estas operaciones del usuario móvil, entre el 50% y el 80% de los mismos correspondería a los productores de contenido.
Los operadores del servicio de televisión por suscripción son agentes muy importantes en la penetración de servicios de valor agregado como el internet y sus redes son una plataforma para llevar a más ciudadanos ese y otros servicios convergentes, que los canales privados deberán desarrollar.
Aunque las producciones nacionales han tenido relativo éxito de ventas internacionales, la coproducción aún no despega, se continúan produciendo en nuestro país, series para el exterior únicamente con personal operativo colombiano. Pero los libretistas, directores de imagen, de escena, de arte ni el propio protagonismo escénico, tienen cabida en nuestro personal técnico ni artístico, la tarea es proteger con leyes esta explotación que realizan algunas multinacionales de la televisión en Colombia, y para eso debe poner el pecho el propio vicepresidente Francisco Santos, impulsando una reforma de protección a la industria televisiva nacional.
FINANCIACION DE LA TELEVISION PÚBLICA
La televisión privada nacional y los cable operadores colombianos aportan entre ellos el 97% del presupuesto necesario para que la televisión pública nacional puede subsistir, durante los últimos cinco años: en el 2004 se transfirieron 14.000 millones de pesos a los canales regionales; en el 2005, 15.235; en el 2006, 20.008 millones; en el 2007, 31.438, y en el 2008, 35.084.
Es una carga contributiva o de compensación muy alta que afecta el desarrollo del negocio privado. Decía hace poco Nicolás Schonfeld, “Tener un canal cultural, más uno institucional y ocho canales regionales es un verdadero privilegio, supone un esquema excepcional y constituye un esquema de pluralidad pocas veces visto", agregó el experto argentino durante su participación en la Primera Muestra Iberoamericana de TV Infantil. De esto se siente orgulloso el estado pero no se mete la plata al dril para pagar la carga prestacional de los ex trabajadores de Inravisión, dineros que deben salir del Fondo para el Desarrollo de la Televisión que administra la Comisión Nacional de Televisión, fruto del aporte del 1,5% de sus ingresos brutos de publicidad que hacen los canales privados Caracol y RCN y la compensación del 10% de las tarifas que pagan los suscriptores a los sistemas de cable y servicio satelital.
RETOS
Nada tan deseable que acceder a las redes sociales de internet para cualquier visionario, Las redes sociales se han expandido por Internet rápidamente, son el exponente más destacado de la denominada Web 2.0, cuya filosofía sienta sus bases en la colaboración y la gestión compartida del conocimiento. Su líder confirma como registrados más de 100 millones de usuarios, según sus propios datos. Para citar otro ejemplo Facebook recibe un promedio de 320 millones de visitas mensuales con 28.5 millones de usuarios.
De la mano con esas cifras, el último Estudio General de Medios (EGM) expuesto por la CNTV en Cartagena, indicaba cómo en las ciudades capitales que conforman la muestra de la encuesta, la penetración de la televisión cerrada (por suscripción y comunitaria) alcanza cifras cercanas al 75%, un número bastante considerable respecto a otros países de América Latina. Igual que como sucedió con la penetración de la telefonía móvil en nuestro país, éste hecho muestra que el mercado colombiano parece ser bastante sólido y atractivo para la industria de las telecomunicaciones y ofrece grandes perspectivas de negocio.
Por ahora sigue dominando el modelo analógico de televisión pero se avecina la dura competencia con los telcos, saldrán a buscar nichos de mercado, se abrirán también nuevas oportunidades de negocio con la nueva ley 1354 de las Telecomunicaciones como por ejemplo la televisión por ADSL y móvil o los servicios interactivos de televisión.
aracol Tv por ahora están tranquilos pero a mediano plaz
o la fragmentación de las audiencias se acelerará por la transición de la televisión analógica a digital terrestre, la televisión IP por Internet, los contenidos personales, la tv a la carta y la televisión cableada entre otros, que han capturado poco a poco las audiencias de los canales tradicionales.De la torta publicitaria del último año el 43% se lo lleva la televisión nacional, 8% los canales regionales y un 2% los canales internacionales.
Los canales deberán concentrar sus esfuerzos en atraer las audiencias y fortalecer el vínculo ofreciendo contenidos especiales a través de nuevos modelos de negocio como la oportunidad del desarrollo de la web para brindar videos temáticos como telenovelas de éxito, series de televisión, productos que se pueden descargar por portales específicos y se pagan unitariamente.
YOUTUBE Y LOS CONTENIDOS MULTIMEDIA
La cadena estadounidense CBS y la italiana RAI han realizado acuerdos para ofrecer a los usuarios del portal YouTube, contenidos de los canales. CBS dispone de episodios de varias series o de capítulos que duran entre 20 y 48 minutos e incluyen pauta publicitaria. El caso de Telecinco de España es diferente puesto que demandó a YouTube por ofrecer grabaciones que son de propiedad de esta cadena sin autorización expresa, llegando a un acuerdo que no se emitirán programas sin la autorización previa.
El canal Caracol se apoya en el servicio multimedia del periódico El Espectador para brindar las noticias más importantes de sus informativos, como el caso de la señora televidente despistada que describió con chascarrido la gripe del presidente Uribe y le reportó al medio multiplicar sus visitas y los cibernautas tomaron la grabación para circularla a través de YouTube. Desde luego esta práctica es muy recurrente en el diario El Tiempo con grabaciones de CityTv.
Entre los negocios que generan ingresos publicitarios a reconocidos operadores de televisión, se destacan servicios y canales multimedia, con actualizaciones en tiempo real, páginas web con noticias en texto y video, juegos, radio emisión, concursos, etc. Los canales públicos como BBC, (televisión pública inglesa), Rai, (red pública italiana), o RTP (televisión pública portuguesa), así como la RTVE (radio Televisión Española), ofrecen múltiples servicios y canales multimedia. En Latinoamérica el grupo clarín de Argentina asociado con el canal Telefé ofrecen la mejor multimedia y explota estos servicios con éxito.
El SMS es otro tipo de ingreso explotado por los Canales Caracol y RCN consiste en el envío por parte de los televidentes cautivos mensajes de texto a favor de los participantes del reality de turno, “El desafío” y “Factor X” respectivamente. Es una tímida manera de pretender hacer interactividad.
En el futuro con el advenimiento de la televisión digital, nuevos gentes entrarían a este mercado serian los operadores de red móviles, las cadenas de TV y productoras de contenidos. La facilidad del uso de la interactividad multicanal a través del teléfono móvil y combinado con los beneficios de la televisión digital, aprovechando la experiencia integrada del usuario que crea un canal de música propio, apuestas y juegos, votaciones, concursos, domicilios, compra de entradas, entre otros. Del ingreso de todas estas operaciones del usuario móvil, entre el 50% y el 80% de los mismos correspondería a los productores de contenido.
Los operadores del servicio de televisión por suscripción son agentes muy importantes en la penetración de servicios de valor agregado como el internet y sus redes son una plataforma para llevar a más ciudadanos ese y otros servicios convergentes, que los canales privados deberán desarrollar.
Aunque las producciones nacionales han tenido relativo éxito de ventas internacionales, la coproducción aún no despega, se continúan produciendo en nuestro país, series para el exterior únicamente con personal operativo colombiano. Pero los libretistas, directores de imagen, de escena, de arte ni el propio protagonismo escénico, tienen cabida en nuestro personal técnico ni artístico, la tarea es proteger con leyes esta explotación que realizan algunas multinacionales de la televisión en Colombia, y para eso debe poner el pecho el propio vicepresidente Francisco Santos, impulsando una reforma de protección a la industria televisiva nacional.
FINANCIACION DE LA TELEVISION PÚBLICA
La televisión privada nacional y los cable operadores colombianos aportan entre ellos el 97% del presupuesto necesario para que la televisión pública nacional puede subsistir, durante los últimos cinco años: en el 2004 se transfirieron 14.000 millones de pesos a los canales regionales; en el 2005, 15.235; en el 2006, 20.008 millones; en el 2007, 31.438, y en el 2008, 35.084.
Es una carga contributiva o de compensación muy alta que afecta el desarrollo del negocio privado. Decía hace poco Nicolás Schonfeld, “Tener un canal cultural, más uno institucional y ocho canales regionales es un verdadero privilegio, supone un esquema excepcional y constituye un esquema de pluralidad pocas veces visto", agregó el experto argentino durante su participación en la Primera Muestra Iberoamericana de TV Infantil. De esto se siente orgulloso el estado pero no se mete la plata al dril para pagar la carga prestacional de los ex trabajadores de Inravisión, dineros que deben salir del Fondo para el Desarrollo de la Televisión que administra la Comisión Nacional de Televisión, fruto del aporte del 1,5% de sus ingresos brutos de publicidad que hacen los canales privados Caracol y RCN y la compensación del 10% de las tarifas que pagan los suscriptores a los sistemas de cable y servicio satelital.
RETOS
Nada tan deseable que acceder a las redes sociales de internet para cualquier visionario, Las redes sociales se han expandido por Internet rápidamente, son el exponente más destacado de la denominada Web 2.0, cuya filosofía sienta sus bases en la colaboración y la gestión compartida del conocimiento. Su líder confirma como registrados más de 100 millones de usuarios, según sus propios datos. Para citar otro ejemplo Facebook recibe un promedio de 320 millones de visitas mensuales con 28.5 millones de usuarios.
De la mano con esas cifras, el último Estudio General de Medios (EGM) expuesto por la CNTV en Cartagena, indicaba cómo en las ciudades capitales que conforman la muestra de la encuesta, la penetración de la televisión cerrada (por suscripción y comunitaria) alcanza cifras cercanas al 75%, un número bastante considerable respecto a otros países de América Latina. Igual que como sucedió con la penetración de la telefonía móvil en nuestro país, éste hecho muestra que el mercado colombiano parece ser bastante sólido y atractivo para la industria de las telecomunicaciones y ofrece grandes perspectivas de negocio.
Por ahora sigue dominando el modelo analógico de televisión pero se avecina la dura competencia con los telcos, saldrán a buscar nichos de mercado, se abrirán también nuevas oportunidades de negocio con la nueva ley 1354 de las Telecomunicaciones como por ejemplo la televisión por ADSL y móvil o los servicios interactivos de televisión.
martes, 8 de septiembre de 2009
CNTV PONE EL OJO EN LOS CANALES LOCALES

Un informe de la Oficina de Contenidos dio lugar a que la Junta Directiva de la Comisión Nacional de Televisión ordenara al área de Regulación de la Competencia, iniciar investigaciones administrativas contra un número indeterminado de canales locales sin ánimo de lucro.
Los 47 canales locales sin ánimo de lucro que operan en el país, de los cuales 8 son manejados por universidades, se encuentran en el ojo del ente de control debido a sus reiterados incumplimientos del objetivo para los cuales se les asignó la licencia gratuita con vigencia de diez años.
Se salvan algunos locales que si funcionan bajo las normas de la Ley 182, o de los acuerdos 024 de 1997 y 035 de 1998, que los regulan, estos son: “canal U” de la Universidad de Antioquia, “TeleMedellín”, “Canal23” de la Universidad Autónoma de Barranquilla, o el “canal de la universidad del Valle” en Cali.
Mientras que otros han re-direccionado sus objetivos sociales como el Canal TVC de Bucaramanga, que hizo publicidad comercial y proselitismo político y fue multado. “TeleAmiga” que se desnaturalizó de la universidad Gran Colombia, comunidad educativa de Bogotá a la cual se le adjudicó la licencia y hoy opera bajo el concepto de la Fundación Ictus y de su gestor José Galat.
Otros canales locales no emiten mas allá de unos pocos programas con problemas financieros como canal “unipacífico” de Buenaventura, otros casos similares operan en Popayán y Piedecuesta. Y ni qué decir de licencias que han cambiado de nombre y hasta de accionistas, realizan programas con comercialización simulada y hacen proselitismo político soterrado, sobre todo en víspera de elecciones regionales y locales.
Lo anterior obliga a la CNTV a ser muy drásticos con el examen y evaluación que ha sido practicado en el primer semestre de 2009, a estaciones que hasta la fecha, disponen del privilegio de usufructuar frecuencias ya agotadas para nuevas adjudicaciones.
El informe de la Oficina de Contenidos dio lugar, al hallar que los canales locales sin ánimo de lucro, no reportaban sus cuadros de contenido de producción nacional, de producción propia ni actualizaban a tiempo la póliza de cumplimiento y el pago oportuno por el uso de la frecuencia o no hay reporte de grabación de la programación de los últimos tres meses. Se comenta que otras irregularidades encontradas a estos operadores, son: Presunta comercialización, televentas, producción por parte de terceros, cambio de nombre y objetivo para lo cual fue asignado, capacidad de inversión y parámetros técnicos. Finalmente no disponen del órgano de dirección o Junta Directiva que se exige en el artículo 13 del Acuerdo 024 de 1997.
La comisión nacional de Televisión, bajo la dirección del Comisionado Alberto Guzmán lidera en estos días la reforma integral de las normas que rigen a los canales Locales, entre las mas importantes modificaciones están: licencia a municipios que tengan más de 200 mil habitantes, condicionado a la disponibilidad, una vez se realice el plan de frecuencias; condiciones financieras estrictas para la operación de estas estaciones, posibilidad de comercializar hasta el 30% de su parrilla de programación.
El proyecto de Ley que cursa en la comisión Sexta del Senado contempla la posibilidad de que los canales locales universitarios accedan a un minimo porcentaje del Fondo para el Desarrollo de la Televisión Pública, ojalá no sea esto la entrada para politizar estos medios sociales.
Finalmente la CNTV estudia el proyecto para abrir licitación de Canales Locales con ánimo de lucro en capitales de Departamento o municipios que superen el censo de 1.5 millones de habitantes. Recordemos que el único canal local con ánimo de lucro es “City TV”, que opera en Bogotá pero actualmente por azares de la tecnología es el cuarto canal de mayor sintonía en Colombia.
domingo, 30 de agosto de 2009
EL CANAL TRES, PARA DESARROLLAR EMPRESA

Mucho se ha hablado sobre la inhabilidad de dos operadores o concesionarios actuales que aspiran a desarrollar su libre empresa actual, cual es la industria de televisión local y como concesionario de espacios quienes tramitan como socios, los requerimientos legales para obtener ante la CNTV el derecho a una licencia de operación nacional de televisión.
La carta política es muy clara en cuanto a garantizar a toda persona el derecho a fundar medios masivos de comunicación. De igual manera el artículo 333 dice que la actividad económica y la iniciativa privada son libres, dentro de los límites del bien común.
Por lo tanto el derecho al desarrollo de la empresa privada no puede verse menoscabado por la imposición o interpretación de una ley (182 de 1995 o 335 de 1996) en detrimento de su natural expansión nacional, como consecuencia del manejo aceptable y responsable de la licencia actual de un operador local o del segundo en discordia, socio de Pacsa S.A. que a su vez es uno de los tres consorcios que quedan manejando los espacios del canal UNO, luego que en los últimos seis años se hayan retirado más de 15 concesionarios de este canal oficial.
Desde luego que el cupo limitado de frecuencias que utilizan el espectro electromagnético, privilegian a quienes han tenido la posibilidad de explotarlo, pero no debe censurase el derecho de un actual operador a participar en los procesos para otorgar una nueva concesión de carácter nacional, de lo contrario se estaría atribuyendo un privilegio a la Comisión Nacional de televisión para impedir la legítima oportunidad de crecer como empresa a un operador con licencia circunscrita al ámbito local y a un concesionario de espacios en un canal público casi quebrado, a ser socio del tercer canal nacional.
El tercer aspirante Inversiones Rendiles S.A., tiene varias licencias de televisión abierta y cerrada que producen excelente televisión en Venezuela y exporta a varios países del mundo, no por eso se estigmatiza como un fuerte aspirante a la licencia que debe otorgar la CNTV para operar libremente en nuestro país.
El derecho a licencia y prórroga que tuvieron los concesionarios actuales Caracol televisión y R.C.N. Televisión fue a penas una expectativa cumplida según el régimen actual, si hubiera un mejor negocio que tener una licencia de operación nacional, tengo la seguridad que los dos canales nacionales privados estarían pujando por ese privilegio para hacer crecer sus empresas.
Luego de operar durante diez años City TV el equipo humano, técnico, la infraestructura administrativa y financiera, se encuentra en condiciones de madurez suficientes para emprender nuevos horizontes, exportar sus producciones y proyectarse a nivel nacional e internacional y desde luego que en caso de resultar ganador su casa matriz “Canal 3 de Colombia” -que aspira a la licencia nacional-, debe en ese caso devolver la licencia como canal local para asumir el nuevo reto de operar con otro nombre el llamado tercer canal.
Igual situación para el consorcio CM& del periodista Yamid Amat, empresario de excelente trayectoria nacional, ejemplo de creatividad noticiosa y de opinión, quien como socio de PACSA S.A. tiene el legítimo derecho a ser más grande haciendo empresa noticiosa para competir de ´tu a tu´ con los actuales privados nacionales que han monopolizado la sintonía en ese campo.
Se estaría violando el derecho a la igualdad o de legítima competencia si estos proponentes aspiran a un mejor nivel de penetración? O el derecho a inyectar capital para emprender grandes obras, ofrecer empleo e invertir en la industria de la televisión tan compleja y costosa?
Es obligación del estado garantizar a los medios debidamente establecidos el cumplimiento de la función social que les es inherente, base fundamental de cualquier democracia, así de esta forma Colombia se muestra ante la opinión pública y ante el mundo con medios de comunicación, libres y profesionales y un Estado respetuoso y promotor de la libre empresa de la información, promotores de la cultura y del entretenimiento.
Finalmente queda claro que la CNTV no puede propiciar el monopolio pero tampoco someter a los operadores de cubrimiento limitado a no aspirar a obtener una frecuencia regional o nacional.
Hace algunos años este Comisión legisló a través del Acuerdo 10 de 2006 así: "ARTICULO 32. AMBITO DE CUBRIMIENTO. A partir de la entrada en vigencia del presente acuerdo, los concesionarios de televisión por suscripción estarán autorizados para prestar el servicio en todo el territorio nacional, de acuerdo con el Plan de expansión de Cubrimiento que presenten a la Comisión Nacional de Televisión y con las demás condiciones previstas en el presente acuerdo.
PARAGRAFO: Los operadores del servicio público de televisión por suscripción que tengan contratos de concesión vigentes con la Comisión Nacional de Televisión, deberán continuar prestando el servicio en las áreas de cobertura que les fueron adjudicadas y cumpliendo sus actuales planes de expansión. También podrán prestar el servicio en el resto del territorio nacional, en los términos definidos en el presente acuerdo, o las normas que lo modifiquen, complementen o adicionen.
PARAGRAFO: Los operadores del servicio público de televisión por suscripción que tengan contratos de concesión vigentes con la Comisión Nacional de Televisión, deberán continuar prestando el servicio en las áreas de cobertura que les fueron adjudicadas y cumpliendo sus actuales planes de expansión. También podrán prestar el servicio en el resto del territorio nacional, en los términos definidos en el presente acuerdo, o las normas que lo modifiquen, complementen o adicionen.
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