miércoles, 10 de abril de 2013

RUMBO A LA TELEVISIÓN PAGA, SE ACABA TV ABIERTA


La televisión por suscripción alcanza en Colombia ya el 77% de penetración en las principales ciudades, el rating AAA de la televisión abierta apenas supera el 20% de participación con respecto a todo el encendido nacional. 

BAJAN CARACOL Y RCN 
La emisión estelar de los noticieros de las 7PM de Caracol y RCN inician la franja con 5 y 7 puntos de rating personas, a las 10PM apenas supera los 11 puntos. Esta situación que se ha dado en todo el mundo como consecuencia de la transición tecnológica de la televisión analógica a la digital y principalmente a que se acaban las audiencias masivas de la TV Abierta radiodifundida gratuita y los usuarios prefieren pagar por ver televisión como en países europeos, encabezados por el Reino Unido una de las mejores producciones de televisión en el mundo.

La Asociación Nacional de Organismos de Radiodifusión de los Estados Unidos, realiza su Show NAB 2013 en Las Vegas y en medio de miles de novedades, se destaca una  mala noticia para el futuro de los Canales Radiodifundidos o llamados también  canales abiertos.
Los directivos de  Univisión y FOX amenazaron con retirar su señal abierta nacional de la televisión cerrada o TV Paga, como protesta por el auge que ha tomado la televisión cerrada o paga en el mundo y en especial en los Estados Unidos.

CASO "AEREO" EN ESTADOS UNIDOS
Su molestia se acrecentó a raíz del éxito comercial del operador AEREO una empresa surgida en Nueva York propiedad del millonario Barry Diller. Aereo ofrece actualmente un servicio innovador de televisión por internet capturando señales de televisión abierta radiodifundida. Su slogan: Con Aereo ahora se puede ver televisión en vivo en línea. No requiere cable.

Aéreo suministra a sus suscriptores antenas para capturar señales de aire, enviando ,luego la transmisión por internet, pudiendo acceder a los contenidos de las cadenas en cualquier dispositivo conectado. Aereo graba en la nube los contenidos de programación directa como de PPV por un costo de 10 dólares por mes.

Ante las demandas de las grandes cadenas Aereo responden que su servicio es legal porque  cada uno de los suscriptores cuenta con su propia antena. Las cadenas de TV, sin embargo, aseguran que se está "pirateando" su señal, por lo que tanto Univisión como Fox  iniciaron una demanda a la compañía. Hasta el momento,  Aereo ganó todos los juicios.


Aereo es la competencia directa de la tv por cable se puede ver en 33 estados, 12 dólares al mes o 60 dólares al año.

CASO COLOMBIANO 
En Colombia  el servicio de televisión por suscripción o cerrada, es aquel independientemente de la tecnología y el medio de transmisión utilizados, es destinada a ser recibida solamente por las personas autorizadas para la recepción. Mientras que la TV abierta o gratuita es aquella recibida libremente por cualquier persona ubicada en el área de servicio de la estación.

La reforma al código penal - Ley 1032 de 2006-  deja claro como casual de multa y prisión a quienes  recepcionen, difundan o distribuyan por cualquier medio las emisiones de la televisión por suscripción.

Y para  la televisión abierta también aplica, si interpretamos el artículo 271 de la misma Ley en el numeral 6 dice: quien retransmita, fije, reproduzca o, por cualquier medio sonoro o audiovisual, divulgue las emisiones de los organismos de radiodifusión.


Posteriormente la Comisión Nacional de Televisión acogió lo dispuesto en el artículo 11 de la Ley 680 de 2001, que dejó abierta la posibilidad que los canales nacionales radiodifundidos de operación pública y privada, utilizaran medios tecnológicos distintos a los propios para garantizar la recepción de los canales a todos los habitantes del territorio nacional. Fue así como la CNTV (hoy ANTV) expidió el Acuerdo 10 del 24 de noviembre de 2006 ratificando que los operadores de Cable no tienen que pagar a canales privados o públicos por incluir sus señales.

Art.11 ley 680 2001 y art. 13 del Acuerdo 10 de 2006: Los operadores de Televisión por Suscripción deberán garantizar sin costo alguno a los suscriptores la recepción de los canales colombianos de televisión abierta de carácter nacional, regional y municipal que se sintonicen en VHF, UHF o vía satelital en el área de cubrimiento únicamente, conservando la ubicación o el número del canal correspondiente al de su sintonía por radiofrecuencia.

LAS IRONÍAS DE LA VIDA...
No hay que olvidar que los canales Caracol y RCN Televisión fueron socios de alguna manera, a través de sus propietarios, de la empresa de televisión por suscripción TV Cable Bogotá creada a finales de los 80s, luego de una crisis en 1998 fue ofrecida en venta pero resolvieron diversificar el servicio para ofrecer doble play: telefonía y televisión simultánea. Finalmente TV Cable Bogotá con otros socios, fue vendido a la mexicana Telmex en octubre de 2006, hoy opera como CLARO, empresa de TV Paga dominador del mercado de cable y móvil en Colombia.

Que ironía de la vida, Caracol y RCN TV se concentraron en la puja y estrategia para que no entrara al mercado un tercer canal, pero dejaron de lado a un jugador que la tecnología y la masificación del mercado del cable lo convirtió en un enemigo pasivo, la televisión por cable que llega ya a 8 hogares de cada 10.

El Mintic, Doctor Diego Molano dice sobre el tercer canal “ tomamos la decisión de partir el proceso de evaluación de la banca de inversión en varios proyectos definidos por temas específicos, así podremos contar con consultores independientes y universidades. Hay un cronograma estricto y se espera que para el final de 2013 haya un tercer canal en Colombia” amanecerá y veremos si la ANTV que cumple un año sin que se note su ejecutoria.

Hoy 4.5 millones de hogares que están suscritos a  CLARO, UNE, SUPERCABLE, DIRECTV, TELEFONICA Y GLOBAL TEL, cuentan con señal optima de los canales Nacionales Privados, Públicos, Regionales y locales en sus parrillas, más los canales de producción propia, todos sumados a los casi 70 canales temáticos e internacionales codificados, dejan a la teleaudiencia con la alternativa y comodidad, de ver lo que quiera con el mando a distancia, olvidándose de sintonizar una señal deficiente con una antena dañada en el techo de sus casas.

FUTURO PREOCUPANTE CON INGRESOS BILLONARIOS
Mientras tanto los dos canales colombianos se encuentran hoy  preocupados por su futuro debido a que sus números de sintonía abierta han disminuido más de 30% en los últimos 3 años.  Sin tener herramientas legales que les permita cobrar por el uso de su señal en la televisión cerrada.  Situación que contrasta con sus exorbitantes ingresos por publicidad, el duopolio obtuvo ingresos muy cercanos al billón de pesos en 2012, aproximadamente 350 millones de pesos diarios.

El duopolio completa  así cuatro años de bonanza de exclusividad como Canales Nacionales Privados analógicos sin que se vea en el horizonte un competidor en los próximos 12 meses, y recibiendo pauta antes que la televisión Digital entre de lleno a los hogares colombianos.


Vendrán “vacas flacas”, nacerá un nuevo modelo de negocio como consecuencia de la diversificación de las audiencias que traerá la multicanalidad digital, dejando en manos de las agencias de medios, la autonomía de pautar únicamente en aquellas franjas de programación o subcanales que aun conserven audiencia familiar.

Pero el TLC traerá operadores gringos entre ellos el propio AEREO o un operador criollo con los mismos innovadores servicios del gringo que sacudan la ya costosa producción nacional. 


jueves, 21 de febrero de 2013

AHORA ANTV SE QUIERE AUTO ELIMINAR

La Falla de la ANTV
La Demanda ante la Corte, es el acto que marca el punto de partida de un proceso de auto-eliminación de la ANTV, con el objetivo de recuperar la autonomía política y presupuestal que tenía la CNTV porque según el demandante, viola los principios de autonomía e independencia presupuestal que la Ley le quitó a la autoridad rectora de la televisión en Colombia.

La ANTV se reunió en Junta a finales del año pasado y determinó por mayoría simple con el voto negativo del Mintic, Diego Molano Vega, demandar ante la Corte la falta de autonomía que adolece la Ley que equipara a la ANTV con el  presupuesto que administra por ejemplo, la Comisión de Regulación de la Comunicaciones. Para esta delicada misión se contrató al abogado Germán Rodríguez Villamizar pero la sorpresa fue cuando el periodista Juan Pablo Calvas editor de W Radio, descubrió el documento original al cual se le había agregado un párrafo que anula la participación, con voz y voto, del Ministro TIC en la Junta Directiva de la ANTV.

La W confirmó que desde el 6 de diciembre, los miembros de la junta de la ANTV conocían los documentos de la demanda que fue interpuesta, hecho que fue negado por los directivos.


La Piedra en el Zapato
Un rápido vistazo al interior de la Entidad llevó a Molano a cancelar el contrato de tres altos funcionarios responsables de revisar el contrato y documentación de la demanda, sin embargo se dice en los pasillos del edificio Murillo Toro que hay alguien que tuvo injerencia y señalan sin comprometerse, a la doctora Alexandra Falla, como la piedra en el zapato.

La figura del 5° cupo en la J.D. de la ANTV, en representación de los Gobernadores, fue incluida por congresistas durante el trámite de Ley en el Congreso, cargo que ocupa actualmente Falla.

Alexandra Falla Zerrate Comunicadora huilense con magister en ciencias políticas fue asesora de la CNTV en la época de Carlos Muños, directora operativa de Canal Capital  y directora de Comunicaciones de Transmilenio en Bogotá. Pasó a ser integrante de la junta directiva de la ANTV gracias al apoyo de la Gobernación de Risaralda.
Su opinión fue determinante para cambiar a la doctora Directora de la ANTV  Tatiana Andrea Rubio Lesmes  y nombrar a Ramón Guillermo Angarita Lamk.

Vacante Representante del Presidente
Por su parte Jaime Andrés Estrada, designado por el Presidente de la República para la junta directiva de ANTV, también renunció sin mayor explicación, cuando se decía que era el hombre indicato para hacer el cambio y transformación de la Entidad. Katty Osorio ex directora de RTVC, postulada para su remplazo extrañamente desistió última hora posesionarse, algo raro pasa con este cargo demorado en suplir, cuando hay decenas de perfiles adecuados para postularse.

Nuevos Operadores de Televisión Por suscripción

Como lo dijo FRECUENCIAHD  en primicia el pasado 20 de noviembre de 2012, la Autoridad Nacional de Televisión (remplazante de la extinta CNTV) entregó por Resolución 194 del 20 de noviembre de 2012, 18 licencias para operar la televisión por suscripción a nivel nacional.
Junta de la ANTV que adjudicó, entre ellos Alexandra Falla
Se rumora que una de las licencias tiene como socios a Alberto Pico Arenas con un interpuesto socio acordado con la cuestionada Silvia Gette, exrectora de la Universidad Autónoma del Caribe. Esta universidad ya tiene un canal de señal abierta local sin ánimo de lucro, se trata del Canal 23 que emite para el Distrito Especial de Barranquilla, es representado por Mariano de Jesús Romero Ochoa, quien fue encargado por Gette como rector de la UAC. En los últimos años la señora Gette, fundó el equipo de futbol Uniautónoma que participa en la Copa Postobón y ha entregado título honoris causa, entre otros a Hernán Peláez, Iván Mejía y Ricardo Galán.

Futuras Alianzas
Entre las ganadoras esta la SOCIEDAD DE TELECOMUNICACIONES, INGENIERIA,  MERCADEO, TELEVISIÓN POR CABLE Y SERVICIOS S.A.S.  “CABLESER”,  que ganó una  licencia para prestar el servicio de televisión por suscripción en sistema digital para BARRANQUILLA, PUERTO COLOMBIA, SOLEDAD, CARTAGENA , y los Santanderes, firma en la que figura  como socio Pico Arenas veterano dirigente promotor de ligas de televidentes y sistemas de televisión comunitaria.

Otro ganador fue AZTECA COMUNICACIONES Colombia,  quien obtuvo el máximo de puntos posible (500 puntos) ofreciendo cubrir más de 35 municipios con necesidades básicas insatisfechas ubicados en diez departamentos. AZTECA TELCO  se convertirá en corto plazo en la competencia de CLARO (TV por Cable), UNE y DIRECTV.

Seguro más pronto que tarde será necesario formar alianzas estratégicas en Cable para hacer frente al gigante Claro y a la unión inminente de UNE y TIGO Millicom, ETB.

ANTV Sin Cifras
Por ultimo no se conoce aún el primer informe de monitoreo y racionalización del gasto de la ANTV, al contrario, acaba de aplazar tres meses mas su fecha de divulgación; de tal manera no podemos conocer aún los ingresos de la Entidad, el plan de implementación de la Televisión Digital, el estado actual de los operadores privados de televisión abierta nacional, con respecto al cobro o fórmula de actualización por descompensación por no haber un tercer canal. El estudio de valorización para licitar un tercer canal nacional. Tampoco se conoce informe sobre los operadores de TV por Suscripción, cifras de abonados, penetración del cable en Colombia y las posibles fusiones para enfrentar el mercado al operador dominante Claro.

Cuál será la Falla? Qué dirán ahora Vargas Lleras y Molano Vega, gestores del Acto Legislativo que creó la ANTV?

viernes, 15 de febrero de 2013

80% DE GRANDES CIUDADES ACCEDEN A INTERNET


Los teléfonos inteligentes ganan protagonismo en la sintonía de emisoras de radio, frente al uso de la radio o equipo de sonido convencional de los hogares colombianos. El 73% de los encuestados escuchan radio tradicionalmente, mientras que el 43% ya lo hacen por medio del celular.
En ciudades colombianas superiores a 200mil habitantes el acceso a redes de internet se ha incrementado en un 8% en los últimos dos años, por parte de usuarios entre 15 y 55 años según lo señala el primer estudio sobre penetración de internet, elaborado por la firma encuestadora Ipsos Napoleón Franco, el mayor crecimiento se ha dado en los estratos 1 y 2 quienes en los últimos dos años ha tenido un ascenso del uso de las tics en 17% entre 2010 y 2012.
El manejo de un computador ha sido la mayor dificultad para ingresar al mundo del ciberespacio, en el 2010 el 48% de los encuestados no sabía utilizar este aparato, la cifra descendió al 28% para 2012, razón que incrementó el uso de las redes en el último año.
Igualmente la tenencia de equipo de cómputo en los hogares colombianos se ha incrementado 25%, según la encuesta Ipsos, la mayor actividad de las 2,6 horas dedicadas al internet las dedican a Redes sociales, seguida del uso de los motores de búsqueda, los videos y la música. En cuanto a educación a distancia los cursos virtuales ofrecidos por el SENA tienen principal importancia en los usuarios colombianos.
CINE EN CASA
La tradicional forma de ver películas en reproductor adquiridas en DVD ha disminuido mientras que toma fuerza ver películas en el computador con conexión a la red que ya tiene una penetración del 30%. 15% a través de plataformas one line por ejemplo cuevana y 12% en descargas
REDES SOCIALES
Más de la mitad de los usuarios de internet accedes preferiblemente a las redes sociales, hombres y mujeres entre los 15 y 24 años son los más asiduos visitantes, de los estratos 3 y 4.
Los estratos medio y altos personas entre 25 y 44 años realizan compras electrónicas.
MOVIL
Entre 2010 y 2012, los dispositivos de conexión móvil, celulares smastphone han tenido gran auge en los últimos meses llegando al 53% en las principales ciudades colombianas.
De los usuarios encuestados el 95% posee un teléfono celular, 70% es estándar y el 30% son teléfonos inteligentes, principalmente en los estratos altos.
TELEVISIÓN POR SUSCRIPCIÓN
En la encuesta contratada por MINTIC a Ipsos Napoleón Franco, se concluye que en las grandes ciudades colombianas (mas de 200.000 habitantes) la televisión por cable o satelital tiene una penetración de mas del 85%, prácticamente 9 de cada 10 hogares ven televisión por cable.
Solo los estratos 1 y 2 se aún ve televisión abierta en un porcentaje cercano al 20%.
TABLETS
Las tablets o computador portátil mini, se convierten en el mayor deseo a la hora de preguntar por la futura adquisición, seguido muy por el teléfono celular inteligente.
Los hogares colombianos con un computador funcionando pasaron del 59% en 2010 al 74% en 2012. Concluye el estudio que el 64% de los hogares colombianos encuestados están conectados a internet.

lunes, 4 de febrero de 2013

CANAL CAPITAL MISIÓN IMPOSIBLE


El 19 de abril de 2012 Canal Capital compró los derechos de transmisión para tv del concierto de Paul McCartney que le generó finalmente un gasto de $170 millones. Según Hollman Morris gerente de Canal Capital, la programación actual se sustenta bajo tres conceptos: la memoria, el análisis y la inclusión. La memoria con documentales de la historia violenta del país; análisis de panelistas especializados entre ellos el original HashTag y una serie de programas que dan espacio a las minorías bajo el concepto de inclusión. 


Creado el 3 de noviembre de 1997, con régimen de contratación del como empresa industrial y comercial del Estado. Cuyo Objeto es realizar programación con énfasis en temas de origen regional cuyo contenido esté orientado al desarrollo social y cultural de la comunidad. El área de cubrimiento Bogotá Región: Bogotá D.C. Tiene señal en el satélite subida por RTVC.

Informativos Adjudicados a Dedo?
En cuanto a los informativos la Ley 182/95, art. 3719, num. 3, dispone: “Los actos y contratos de los canales regionales de televisión, en materia de producción, programación, comercialización, y en general de sus actividades comerciales, en cumplimiento de su objeto social se regirán por las normas del derecho privado. Los canales regionales estarán obligados a celebrar licitaciones públicas para adjudicación los programas informativos, noticieros y de opinión y el acto de adjudicación siempre se llevará o cabo en audiencia pública”. 
Los espacios llamados institucionales son orientados a destacar las realizaciones de una gestión en el momento, informar y orientar a la ciudadanía sobre trámites y novedades.

Se considera que por la calidad de los programas informativos, noticieros y de opinión, y lo que ello significa para la sociedad, y en aras a garantizar el principio de transparencia, estos procesos se deben realizar mediante Licitación Pública, a fin de garantizar la imparcialidad, la igualdad de oportunidades y la selección objetiva del contratista

La garantía del libre ejercicio del derecho a recibir información, implica la garantía paralela de no interferencia de los poderes del Estado en la obtención, producción y suministro de la misma por parte de los medios masivos de comunicación.

El Estado frente a los medios, asume la responsabilidad de no interferir, obstruir o impedir, haciendo un uso del poder; a producir a través de los órganos legitimados para el efecto, la normativa que sea necesaria para impedir que otras fuerzas sociales o poderes impidan el ejercicio del derecho a informar, a ser informado.

Ser o No Ser es la Cuestión
El Canal Regional no puede producir y emitir pseudo-información, con el objetivo de acaparar audiencia por vías distintos a aquellas legitimadas democráticamente, obstaculizando el ejercicio de la libertad individual, que es condición para la consolidación de la democracia.

Si de emitir conceptos políticos sin caer en el procelitismo, el canal Capital debería programar debates de interés para la comunidad transmitiendo por ejemplo sesiones del Consejo o de la Asamblea Departamental. Aunque no hay por lo menos de unas reglas de juego claras bajo las cuales se desarrollen. 

Los debates políticos que se dan en las sesiones de las mencionadas corporaciones despiertan interés para las comunidades regionales; y repito, no existe disposición legal que impida realizar su transmisión, la emisión en directo de las mismas es viable, como instrumento positivo al servicio de la democracia y de la participación ciudadana; siempre y cuando no afecte contratos suscritos en desarrollo de licitaciones públicas.

Financiación de la Televisión Pública
La televisión que se presta en el nivel regional, a pesar de ser reserva del Estado, es comercial aunque la ley señale que debe hacer énfasis en una programación con temas y contenidos de origen regional

Durante los años en que la extinta Comisión Nacional de Televisión manejó los recursos de la televisión pública, transfirió más de un billón doscientos mil millones de pesos ($1’200.000’000.000), equivalente a una cifra cercana a los 600 millones de dólares para la subsistencia y operación de todo el modelo de televisión pública del país. 

En 2008 entregó un total de $23.300 millones de pesos para el fortalecimiento técnico de infraestructura y contenidos de los canales regionales de Colombia.

La televisión pública requiere anualmente para su subsistencia, incluido el pago de pensiones, aproximadamente 145 mil millones de pesos distribuidos de la siguiente manera: 75 mil millones para RTVC, 25 mil millones de pesos para los canales regionales de Colombia y 35 mil millones de pesos para el pago de las mesadas pensionales de los ex trabajadores de la televisión pública.

Y se requiere al menos 660 millones de dólares en los próximos 8 años para garantizar la mínima existencia de los 8 canales regionales. Recursos que debe recaudar la Autoridad Nacional de Televisión, que son vitales en la estructuración del modelo financiero de la televisión pública en los próximos 10 años.

Presupuesto del Canal Capital
En los últimos 12 años el Canal Capital ha pasado por las manos de recomendados de la administración de turno, bajo la gerencia entre otros de Yolanda Gómez, Héctor Jaime Pinilla, Javier Ayala y quien gerencia actualmente Hollman Morris.

Canal Capital recibe recursos así: 10 Mil millones anuales entrega el distrito, la Autoridad Nacional de Televisión 12 mil millones y los ingresos por pauta publicitaria unos 850 millones anuales. La norma cita que la pauta publicitaria podrá ser emitida por los operadores regionales directamente, por empresas especializadas, o por los contratistas con el derecho.

Las empresas públicas de Bogotá no incluyen en sus planes publicitarios al Canal Capital debido a los bajos índices de sintonía, temen que les pueda acarrear investigaciones por detrimento patrimonial; sobre todo porque el canal no paga a Ibope por la medición de su audiencia, sino que se guía por indicadores como las redes sociales. que no deja de ser una estrategia de mercadeo o un formato para hacer activismo social. 

De todas formas, en el futuro el canal Capital deberá entrar en la idea de la convergencia de medios y ojalá convertirse en un cambio de paradigmas. Por ahora se la juegan con el slogan: "En Canal Capital se verán mujeres, Ni Reinas Ni Cenicientas"

Una persona puede sintonizar en Bogotá 73 emisoras, 31 en AM y 42 en FM y en TV tiene para escoger 16 Canales que se puede ver con una simple antena, entre ellos 8 canales locales mas el canal comercial City TV y 2 Canales regionales: TV Andina o (TV13) y Canal Capital. Además 5 grandes operadores de televisión por suscripción ofrecen cada uno un promedio de 80 canales. Realmente el panorama es incierto para Holman Morris y hasta lo creemos, una misión casi imposible. 

Fuente: SCNJ, CNTV, Arcadia.com.

martes, 29 de enero de 2013

CARACOL TV HARÁ SERIE BASADA EN NIP\TUCK

La serie Nip\Tuck considerada una de las series más polémicas por sus elevadas dosis temáticas sobre familia, con sexo, lujuria y adicciones, que motivaron un movimiento social y críticas de los sectores conservadores alrededor del mundo, será producida en Bogotá por Caracol Televisión, con el acompañamiento de Warner Bros. International Television Production (WBITP, compañía dueña de los derechos.


Nip\Tuck relata la vida laboral de dos amigos y exitosos cirujanos plásticos de Miami. Dice en Wikipedia sobre la serie que el incesto, homosexualidad, bisexualidad, aborto, pedofilia, zoofilia, bondage, lactancia erótica, adicción a las drogas y sectas religiosas han sido puestos a la palestra por esta serie. El carácter autodestructivo de los personajes, siempre en búsqueda de satisfacer sus necesidades destruyendo las vidas de sus pacientes y su familia, fue el tono que la acompaño por todas sus temporadas.


Con locaciones en Miami y los Angeles, la serie Nip\Tuck tuvo seis temporadas durante casi siete años.
Los canales Caracol Televisión, Warner Channel Latin America y Teleamazonas de Ecuador coproducirán una nueva serie basada en el formato norteamericano Nip/Tuck. La serie estadounidense -que ganó un premio Emmy, un Globo de Oro y

obtuvo altos niveles de audiencia durante sus seis temporadas- será transmitida regionalmente por los tres canales.

“Esta es la primera vez que Warner Channel Latin America emite contenido de producción original, por lo que significa un paso importante hacia el modelo de coproducciones que hemos venido desarrollando en Caracol”, aseguró Gonzalo Córdoba, presidente de Caracol Televisión, a http://nextvlatam.com.


La adaptación latinoamericana de series que ya han probado su éxito en el mercado norteamericano ha sido moneda corriente durante los últimos años de la industria, sobre todo en el mercado colombiano. En 2010, Disney Media Networks Latin America y el canal RCN Televisión, coprodujeron la adaptación de ‘Grey’s Anatomy’, ‘A corazón abierto’. Ese mismo año, la mexicana TV Azteca hizo lo propio para el mercado local. En otro ejemplo más reciente, Televisa coproducirá junto con WBITP la versión latinoamericana de ‘Gossip Girl’, producción que debutará por Canal 5 en octubre de este año.
Fuente Nextvlatam.com

martes, 22 de enero de 2013

Fernando Ramírez M todavía está esperando que te unas a Twitter...

 
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Fernando Ramírez M todavía está esperando a que te unas a Twitter...

 
 
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Twitter te ayuda a estar conectado con lo que está sucediendo en estos momentos y con las personas y organizaciones que te importan.

 

jueves, 17 de enero de 2013

RESTO DEL MUNDO Vs APPLE

Una caída drástica de precios de los aparatos Android es el resultado de una guerra inédita entre dos empresas de la industria telefónica móvil. En producción ya supera cuatro veces a los Smartphone de Apple, cifra que llegará a los mil millones de unidades en diez meses. En esta disputa, ya hay un ganador, el consumidor.


Steve Jobs tenía como objetivo acabar con Android como sea pues la veía como la mayor amenaza hacia Apple. Por su parte el CEO de Google, Larry Page Sostiene que el pensamiento acerca de la competencia es una tontería.

Filosofia Google
Page escribió ésta semana en su blog: “¡Qué emocionante es venir a trabajar, y lo mejor que puedes hacer, es derrotar a alguna otra empresa que hace más o menos la misma cosa?
Sostiene que la palabra clave de la industria para este enfoque es la "mentalidad de abundancia", la creencia de que hay algo más que ganar centrándose en la innovación, más que superar por poco a la competencia.


Continúa Larry Page: “Apple puede ganar con un modelo completamente diferente a Google. Pensamos en Facebook como un nuevo mercado en crecimiento de una gran cantidad de nueva información”.
Concluye Larry, "Si usted no está haciendo algunas cosas que son una locura, entonces estás haciendo las cosas mal."

Innovacion en Facebook
Facebook acaba de tomar un gran bocado de Google. Hoy en día, la red social anunció “Buscar Graph”, una nueva característica que le permite buscar en los intereses, ubicación y preferencias de sus amigos.
Dice Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, “para cualquier persona que utiliza el Internet para buscar recomendaciones de restaurantes, consejos de viaje, libros para leer en vacaciones, o por cual candidato políticos votar, Facebook puede haber sustituido a Google como el mejor buscador”.


Agregó: “Dejó muy en claro que esto no es la búsqueda web, pero es completamente diferente, lo hace más interesante que cualquiera de estas cosas (que Facebook hace actualmente) está dando a la gente el poder y las herramientas para tomar cualquier corte de la gráfica que se desee.


Manzana con Gusanito

Apple construye actualmente una estructura de 260.000 metros cuadrados con una capacidad para albergar hasta 12.000 empleados. El edificio incluye un auditorio con 1.000 asientos, un gimnasio, un centro de investigación y estacionamiento subterráneo. Se espera que el proyecto esté listo en 2016

La victoria que obtuvo Apple contra Google, por los derechos de diseño de iPhone y de iPhad, supuso también un revés para Google, cuyo sistema operativo móvil Android está presente en prácticamente todos los dispositivos inteligentes de la línea Galaxy del surcoreano Samsung.

Los Móviles en baranda Judicial
Google compró en 2005 una pequeña compañía californiana llamada Android para desarrollar una plataforma móvil, que le abrió las puertas al mercado de la telefonía móvil.


Los usuarios a nivel mundial están a la expectativa por la pugna legal, Apple Google, lo que puede dejar un precedente para el resto de la industria que utilizan el software Android de Google. Por algo se dice que Android es considerado hoy el Windows de los celulares.

Los tribunales de Australia, Alemania, Reino Unido, Francia, Italia, Estados Unidos, Corea del Sur, Japón y los pleitos a otras latitudes como en India o Brasil. Los jueces sentencian diversos veredictos en cada país; de hecho en la mayoría de casos no se ha producido un resultado final.

Apple alega que la línea de smartphones y tabletas Galaxy de Samsung violó entre otras: a) Siete de sus patentes. b) La interfaz de usuario como el zoom táctil (el uso de los dedos para ampliar la imagen). c) El deslizamiento (que le indica al usuario que ha llegado al final de la pantalla). d) La disposición de los íconos de las aplicaciones

Samsung por su parte alega que Apple le usurpó: a) La transmisión de datos móviles. b) La capacidad de los celulares para usar la tecnología de tercera generación (3G). c) La tecnología wireless.

Origen de la Batalla
Steve Jobs dio al mundo el feliz año 2007 lanzando el revolucionario móvil iPhone.

El primer dispositivo móvil en incorporar Android fue presentado en octubre de 2008 por la firma china HTC, el Dream GPhone.

En 2010 esta misma fábrica china lanzó un Smartphone con un software de Google que incluía la pantalla multitáctil.

Esta fue la “cereza del postre” y de inmediato Apple respondió. Presentó una demanda contra HTC, alegando que los chinos habían infringido varias de sus patentes. Serían el inicio de lo que se conoce popularmente como "guerra de patentes", de inmediato


Apple señaló una partida en bancos de 40.000 millones de dólares para tal fin.
El ícono android usado inicialmente en equipos HTC y Samsung, fue un problema para Apple, el logo del robot verde creció exponencialmente, promovido por Samsung.

"Nosotros no nos hemos metido en el campo de los motores de búsqueda –señaló Steve Jobs hace 3 años- son ellos quienes han entrado en el mundo de los teléfonos. No se confundan, quieren destruir al iPhone y no vamos a permitírselo", aseguró el jefe a sus empleados durante una asamblea celebrada en el campus de Apple, días después de que fuera lanzado el exitoso teléfono.

El sector de la telefonía móvil maneja más de 200.000 patentes que en parte están frenando la innovación.

CIFRAS
Samsung subió su participación en el mercado mundial de teléfonos inteligentes del 2% a finales del 2008, a algo más del 60% en el tercer trimestre del 2012 según IDC. Gracias a la serie de teléfonos inteligentes Galaxy, que elevó sus ventas en un 75% en móviles.

Al finalizar junio de 2012, la compañía de la manzana se encontraba en la primera posición del mercado mundial de smartphones gracias a las ventas de sus iPhones que abarcaban el 18,5% del mercado dejando atrás a Samsung con el 17,5% y a Nokia con el 15%.


En el segundo semestre de 2012 Samsung envió un 44% más de celulares, alcanzando los 27.8 millones de equipos, lo que sería el 23,8% del mercado mundial según la consultora Strategy Analytics. Apple vio disminuido sus envíos un 16% tocando las 17,1 millones de unidades, que representan el 14,6% del mercado. Nokia por otro lado, se encuentra en tercer lugar muy atrás.

“En la división de celulares, Samsung no tienen modelos competidores que representen alguna amenaza para sus productos, a excepción del iPhone 4S. Apple y Samsung seguirán dominando el mercado en el cuarto trimestre”, aseguró el gerente de fondos Kim Hyun-joong.

El responsable de este primer puesto para la empresa coreana fue el Galaxy S II que vendió aproximadamente 10 millones de unidades en tan solo cinco meses. Este año Samsung duplicó las ganancias en su área de telecomunicaciones recaudando unos 2.200 millones de dólares.

De aquí en adelante la innovación será muy escasa, la competencia se centrará en aplicaciones que manejen las preferencias individuales el consumo de bienes y servicios. Por ahora la batalla Resto del mundo Vs Apple sirve un apetitoso plato a los consumidores en los grandes almacenes de consumo electrónico.
FRM.

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