Francia apuesta por el estándar de tv híbrida HbbTv

 

Bernard Fontaine, director técnico de France Télévisions, que agrupa las cadenas públicas del país, expuso recientemente en las jornadas de la European Broadcasting Union (UER/EBU) celebradas en Génova, el acuerdo llevado a cabo en su país para adoptar el estándar HbbTV. Según Fontaine, en esta decisión habría primado la defensa de los derechos de los consumidores y su rápida adaptación al nuevo entorno. El Hbbtv (Hybrid Broadcast Broadband TV) es una plataforma de emisión de contenidos bajo demanda combinando los servicios de radiodifusión (Broadcast) y banda ancha (BroadBand).

Este tipo de servicios que fusionan contenidos de televisión digital y contenido web que ofrece el distribuidor de contenidos y teletexto son conocidos como televisión híbrida ya que permite este tipo de recepción e interacción con un receptor híbrido que combine las tecnologías de DVB, básicamente para la recepción de los contenidos emitidos por las cadenas, e IP, para el intercambio de datos por un canal de retorno. Los productos y servicios que proporciona el estándar de HbbTV permite a estos operar sobre diferentes tecnologías de radiodifusión, tanto satélite, cable o terrestre.

La iniciativa HbbTV se lanzó en agosto de 2009 por el consorcio European Broadcasting Union en el que se encuentran empresas como Canal+, France Télévisions, TF1, German Research Institut für Rundfunktechnik, el operador de satélite SES Astra, así como los proveedores de software ANT y Open TV.
De momento, la Unión Europea no se ha pronunciado sobre los efectos que sobre la competencia, no discriminación y neutralidad tecnológica tendría esta adopción, siendo de suponer que de luz verde.


Lanzamiento HbbTV
En el primer trimestre del próximo año se llevarán a cabo los test de cualificación industrial, estando previsto el lanzamiento del software (sin ninguna etiqueta) a antes del verano resolviendo con fabricantes de electrónica de consumo los aspectos relacionados con el DRM para vídeo bajo demanda.
En este momento, todos los broadcasters franceses, tanto públicos como provados, están trabajando para especificar la interfaz de HbbTV para conseguir un entorno totalmente amigable. Por otra parte, se están en este momento estableciendo entre los diferentes agentes el sector las características que debiera tener el servicio de televisión conectada basada en HbbTV.


 

EXISTE EL CINE DIGITAL Y EL CINE DIGITAL CINEALTA 4K

Ventajas que ofrece la calidad 4K a los momentos de ocio

¿Qué es 4K?

El estándar de imagen 4K para la proyección de cine es de 4096 x 2160 píxeles. Esto representa 4 veces la resolución del cine digital de 2K y las imágenes de Alta Definición.
En el mundo del cine, las estructuras de granos menores permiten imágenes más detalladas. En la migración a digital, los píxeles sustituyen los granos como elementos básicos de una imagen. Cuanto más pequeño el tamaño de píxel y mayor su número, las imágenes serán más detalladas y realistas.


Digital Cinema Initiatives, LLC (DCI), constituida por los principales estudios de Hollywood, publicó sus especificaciones en 2005 para definir la alta calidad de imagen y los estándares de seguridad con los que deben cumplir el equipamiento y los cines para la migración a digital
La especificación DCI ofrece dos formatos de imagen: el estándar de 2K que ya lleva varios años en uso, y el esperado estándar de 4K que se ha empezado a usar en la postproducción de películas de gama alta y para el estreno de determinadas películas digitales.


El cine siempre ha sido la mejor manera de disfrutar las películas, sin embargo, con la increíble calidad que ahora ofrece el sistema de cine en casa de Alta Definición como HDTV, Blu-ray y las videoconsolas de última generación, el mejorado estándar de 4K disminuye la distancia entre ir al cine o quedarse en casa con un sistema HD.

Sony es el primer fabricante en lanzar al mercado sistemas que cumplen con la normativa DCI del formato 4K mientras que otros fabricantes están desarrollando equipos compatibles.

Comparación de resoluciones de imagen

Una ventaja adicional de la gran resolución de los sistemas 4K es que su tamaño de píxel en pantalla es muy pequeño, aproximadamente un cuarto del tamaño de los píxeles que aparecen en proyectores 2K HD equivalentes.

El tamaño de los píxeles resulta importante para los miembros de la audiencia sentados en las primeras filas.

                     Cine de 2K                                                          Cine de 4K

Las butacas en gradas son cada vez más populares en los cines para poder sentar a más gente más cerca de la pantalla y poder así disfrutar más de la experiencia. El uso de sistemas de proyección 4K evita que aquellos sentados en primera fila noten la configuración de los píxeles típica de los proyectores de baja resolución.

La gran resolución del 4K muestra imágenes más detalladas, realistas y atractivas sin estructura de píxeles visible incluso desde las primeras filas.

http://www.sony.es/biz/content/name/jtm-whatis4k-0208

 

SE SUBASTA LA INVERSIÓN DE TELEVISIÓN EN COLOMBIA

La frustrada búsqueda de socio estratégico de la empresa de teléfonos de Bogotá, es un claro ejemplo de que la propuesta de un único oferente válido para el sistema de subasta pública sí es viable, de lo contrario se estaría "subastando" jurídicamente la inversión social en Colombia.

Como la oferta de Telefónica española, fue solitaria, y no concurrió un segundo oferente para la alianza con la ETB, las fuerzas internas y externas de la empresa de telecomunicaciones de Bogotá, lograron espantar al inversionista extranjero con el argumento que para haber alianza se requiere de dos inversionistas como mínimo.

Lo anterior nos trae a colación el proceso licitatorio por el satélite colombiano que dejó a la China como único oferente y el proceso se declaró desierto o el caso por el tercer canal de televisión, al cual concurrieron tres oferentes para operarlo nacionalmente, pero en última instancia dos de ellos no presentaron oferta, quedando un único aspirante, el denominado Grupo Planeta a través de Canal 3 Televisión de Colombia S.A.

EN MANOS DEL CONSEJO DE ESTADO
Será un precedente histórico en materia de contratación si se llegare a votar la jurisprudencia del Consejo de Estado en el sentido de que para otorgar un contrato por licitación en Subasta siempre deben concurrir en la puja al menos dos oferentes y si queda uno no habría adjudicación.

La ley estipula que para el caso de subasta deben concurrir al menos dos oferentes, para el caso de la Licitación 02 de 2010 adelantada por la comisión Nacional de Televisión, concurrieron tres grupos: Grupo Prisa, Grupo Cisneros y el Grupo Planeta; caso distinto es que si a la hora del cierre solo concurra un oferente sin que su propósito fuera este, como le sucedió hace dos meses al Grupo Planeta.

La licitación se halla suspendida por providencia del Consejo de Estado que debe llevar al caso a ponencia ante la sesión tercera o a la sala plena para sentar una jurisprudencia en el caso de la adjudicación del tercer canal privado nacional. Decisión que proyectará un delicado precedente para la inversión extranjera en nuestro país. Por su parte el único oferente habilitado para obtener la licencia de operación no puede retirar su oferta porque sería demando.

POLIZA DE CUMPLIMIENTO
Mientras tanto la póliza que el proponente presentó conjuntamente con su oferta, es una Garantía de Seriedad que garantice los términos de la misma por valor de $10.340.900.000 por una vigencia de seis meses desde la fecha de presentación de la Propuesta. Como el trámite está suspendido y el Consejo de Estado en reestructuración y reparto de unos diez mil expedientes represados, vemos que esta sentencia si no tiene un trámite prioritario por parte de la sala plena, estaría tomando más de seis meses para definirse.

En el evento en que el adjudicatario no prorrogue la Garantía de Seriedad cuando haya lugar a ello, además de habilitar a la Entidad para hacer exigible el amparo, se entenderá como una manifestación del único oferente de que desiste de tal condición y de que acepta la revocación del acto de Adjudicación.

La Comisión Nacional de Televisión hará exigible el valor total de la Garantía de Seriedad, sin perjuicio del derecho que le asiste a la Entidad de exigir por los medios legales la indemnización plena de los perjuicios que con dicho incumplimiento se le hayan causado o se le llegaren a causar.

Por su parte Grupo Planeta tendría el derecho de demandar la Licitación o a la propia CNTV con el argumento de inseguridad jurídica contractual del Estado.

PÉRDIDAS Y GANACIAS

Cabe agregar que la CNTV ha incurrido en gastos exorbitantes en este proceso de más de 26 meses de gestión, se estima en unos 17 mil millones entre estudios de factibilidad, encuestas, asesorías externas, socialización de la oferta del tercer canal, publicaciones, revocatorias, suspensiones, comisionados inhabilitados, una nueva licitación, manejo de relaciones públicas, viajes, logística, horas extras, etc. Solo por concepto del valor del peso frente al dólar ha dejado de percibir casi 18mil millones de pesos y por no haberse llegado a la instancia de la puja por subasta otros 15 mil millones más.

Mientras esto sucede, los actuales canales privados nacionales, disfrutan de una prórroga de exclusividad en la operación, justamente en la época de mayor bonanza publicitaria para la televisión analógica, bonanza que disfrutaron todos los operadores en el mundo antes de la llegada de la televisión digital terrestre que reacomodó todos los mercados, cambio el negocio debido a la multiplexación de las frecuencias y una mayor oferta del servicio público de televisión, que fragmentaron las audiencias y volvió pedazos la torta publicitaria.

Foro sobre el tercer canal en el Senado de la República PLANETA LEGÍTIMO GRUPO ASPIRANTE

La aplicación jurídica del término “subasta” tiene en vilo la adjudicación del tercer canal privado nacional, la entrega de la licencia espera el trámite de varias demandas ante el Consejo de Estado que hace 60 días tiene suspendida la Licitación Pública 02 de 2010.

Por ahora será parodiar coloquialmente al doctor López Michelsen que decía: “Una cosa es una cosa pero otra cosa es otra cosa” veremos ahora, “Si una una subasta es una subasta” para la CNTV o si, "una subasta es otra subasta” para el Consejo de Estado.

El Senador Plinio Olano Becerra, presidente de la Comisión VI del Senado convocó a expertos e interesados en el tema del Tercer Canal de Televisión, foro que tuvo la finalidad de actualizar en este asunto a siete honorables senadores que poco saben sobre el tema.

DESGASTE

Hace dos años las conclusiones de los estudios de viabilidad, las consideraciones regulatorias, legales, técnicas, así como el análisis de mercados de pauta, y la perspectiva laboral, moldearon el escenario para admitir un nuevo canal de televisión nacional de operación privada.

La CNTV ha afrontado un gran desgaste administrativo, jurídico y financiero durante 26 meses dedicados a este proceso, tan solo un ejemplo: si hubiera adjudicado la licitación en enero de 2010, la CNTV habría ganado sin mover un dedo, más de 20 mil millones de pesos fruto únicamente del cambio del peso frente al dólar en estos ocho meses.

MUTIS POR EL FORO

Los tres aspirantes a operar el tercer canal tienen posiciones diferentes, mientras Prisa alega igualdad de condiciones de operación frente a Caracol y RCN televisión; Inversiones Rendiles argumenta fallas jurídicas del Ente rector que lo llevarían a suspender la licitación y Canal 3 televisión de Colombia S.A defiende su legitimidad como único oferente, avalado para operar la licencia del tercer canal según la comisión evaluadora de la Licitación Pública en cuestión.

Los demás proponentes Prisa y Rendiles, se retiraron, hicieron mutis por el foro, antes de la oportunidad para presentar ofertas, con el propósito de dejar en entredicho la licitación

Con la adopción de la nueva televisión digital, vemos la necesidad sentida y manifiesta, de un canal mas de televisión, previamente justificado con los estudios de factibilidad pagados por la CNTV, sentimos la necesidad de proteger al ciudadano común de la monotemática de contenidos, para garantizar el derecho de acceder a diferentes ofertas, desde luego, en oportunidad de igualdad entre operadores.

LA TV PUBLICA

Nuestros dirigentes y gobernantes, deben asumir la responsabilidad de financiar una televisión pública, que se ofrezca como una alternativa verdadera y sólida frente a la llamada televisión comercial.

Es preferible, que desde el Estado se financie, se recuperen o se organicen canales culturales e informativos que sumen las magníficas posibilidades creativas que tiene la televisión, a cambio de imponerles límites o cuasi-censura a los canales existentes.

En la televisión pública, está la tarea educacional de la población, la promoción de ciudadanos informados y conscientes de sus derechos y deberes políticos y sociales.

TECNOLOGIA CAMBIANTE

Hoy la televisión mundial ha venido experimentando grandes cambios, impulsados principalmente por las innovaciones tecnológicas adoptadas por la industria desde hace cinco años. Desarrollos como la transmisión de contenidos audiovisuales, a través de las redes de internet mediante protocolos de IPTV. La adopción de estándares tecnológicos de la televisión digital terrestre y de los protocolos para la televisión móvil, supone nuevas formas de ver y de definir el tradicional concepto de Televisión. Abogamos por una eficiente convergencia normativa e institucional, que ponga a Colombia en el horizonte tecnológico.

PLANETA ÚNICO OFERENTE

A esta altura del curso de la Licitación 02 de 2010, por la tercera opción nacional de televisión, se encuentra el que se conoce o es llamado como el Grupo Planeta, pero realmente está registrada desde 2007 como Canal 3 Televisión de Colombia S. A. “apaleado” protagonista de este engorroso proceso, licitación que ha afrontado una situación penosa ante los ojos de inversionistas extranjeros previniéndolos de una futura inversión en este campo. Mientras Canal 3 Colombia, a fuerza de cumplir legalmente ha llegado al punto de aceptar las reglas del juego cambiantes, debiendo transitar en medio de brumas de suspicacia y por los recovecos de un trámite que, por momentos, no pareciera llevar a ningún lado.

Dependerá de la voluntad del Estado, representado por la CNTV, de llegar hasta el final, otorgando la operación a Canal 3 y frenar así el flujo exclusivo de ingresos para dos actuales canales con posición dominante.

Lo peor sería que nosotros los televidentes, nos quedáramos con el pecado y sin el género, con un canal virtual que anuncia la CNTV pero que no se puede ver.

ANDICOM 2010 Congreso Internacional de TIC

Se lanzó este jueves ante los medios de comunicación la edición 25 del Congreso Internacional de TIC ANDICOM 2010.

Para celebrar la edición 25, ANDICOM contará con grandes transformaciones: una imagen renovada y una estructura que permitirá conectar a los líderes y tomadores de decisiones de la industria. Adicionalmente cambia de sede: el Centro Internacional de Convenciones & Hotel Las Américas es el nuevo escenario del congreso, el cual ofrece un recinto moderno y dotado de tecnología de punta acorde con las requerimientos de los invitados al evento.
Manuel Martínez Niño, Director Ejecutivo de CINTEL, señaló que la temática abordará los retos que debe enfrentar la región para poder alcanzar en la próxima década un nivel de desarrollo del sector que le permita competir a nivel mundial.
Es así como en el marco del Foro Académico Central, las jornadas académicas girarán en torno a tendencias mundiales, oportunidades de negocios y panorama político y económico en la próxima década en América Latina

Algunas de las sesiones complementarias especializadas son:
Paneles de visión y tendencias de negocio – managment sessions
Panorama de la Industria Telco
Plataformas de telecomunicaciones como herramientas fundamentales en la gestión de desastres naturales.
Perspectiva de la Banda Ancha Móvil para las Américas – Evolución de estándares de tecnologías 3GPP
Jornadas de cooperación con la Comunidad Europea: Séptimo Programa Marco.

Dentro de los conferencistas internacionales convocados por CINTEL se destacan la presencia de:


• Jeremy Rifkin, Presidente de la Fundación de Tendencias Económicas, asesor político de jefes de Estado como Nicolás Sarkozy, Ángela Merkel y José Luis Rodríguez Zapatero, entre otros. Es considerado una de las 150 personas más influyentes en la creación del pensamiento político federal, según el diario norteamericano The National Journal.

• Emily Nagle Green, de la Junta Directiva de Yankee Group, Presidenta y consejera delegada en la navegación de la revolución de la conectividad global.

José Antonio Campo, ex Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

• Roberto Saracco, Director del Centro de Futuro de Venecia, responsable de la investigación a largo plazo y las comunicaciones científicas de Telecom Italia; Vicepresidente de la Asociación de Telecomunicaciones de Italia.

• Bernardo Hernández, Director Mundial de Marketing de Google, experto en conceptualización y lanzamiento de nuevos proyecto.

Por otra parte, en el marco del Foro Académico de ANDICOM se realizará el Congreso de TV por suscripción, que organiza la Asociación de Operadores de TV por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC) que este año girará en torno al slogan: Gran debate de la industria audiovisual en Colombia y Latinoamérica – redes, contenidos y Servicios.
fuente:http://www.andicom.com.co

MEDICIÓN DE AUDIENCIAS : ENVEJECEN “LOS TELEVIDENTES”

Se avecinan tiempos difíciles pero es la realidad tecnológica, los canales CARACOL TV y RCN TV, no volverán a ver nunca más el nivel de pauta publicitaria que tiene hoy en día cuando les ingresa en promedio de $2.650 millones de pesos diarios.

Los programas de televisión que se suele ver en el hogar, permiten desarrollar electrónicamente mediciones de audiencia, distinto a la metodología usada para mediciones de audiencia de radio.


La limitación fundamental del audímetro (no saber si hay alguien delante del aparato) es superada gracias a los people-meters, que es un sistema de identificación. Cada vez que el individuo conecta el televisor, éste le pide que se identifique No hace falta ser un brujo tecnológico para observar cómo la extensión social del uso de Internet anuncia muchas e importantes transformaciones sociales.

La investigación de audiencias para televisión se verá afectada por el fraccionamiento de audiencias con el ingreso de la televisión digital terrestre, pudiéndose establecer nuevos métodos y mayores muestras, al exigir nuevas formas de investigar audiencias, generan otras maneras de ver la sintonía de otros medios

CÓMO SE MIDE EL RATING?

En Colombia el instituto Brasileño de Opinión y Estadística IBOPE, realiza la encuesta vía people-meters. El people meter es un dispositivo electrónico que se instala en cada uno de los hogares seleccionados como parte de la muestra o panel. Consta de un computador con pantalla, una fuente de poder y un control remoto o membrana que registra automáticamente el encendido, cambios de canal y miembros del hogar que estén expuestos al TV. Se instala en los hogares elegidos a quienes no se les paga por permitir este sistema.

A cada miembro del hogar se le asigna una letra del control remoto, que es utilizado para registrar el estado de audiencia. La información de la composición del hogar, como de los miembros del mismo, se graban al People Meter mediante un software.

Dichos miembros han sido previamente registrados en la base de datos interna, indicando sexo, edad y el nivel socioeconómico que heredan del hogar.

Esta información se transfiere luego, mediante la vía telefónica, a la central de proceso de Ibope Time, para así generar los archivos en formatos que puedan ser leídos por nuestros sistemas de consulta, instalados en las computadoras de todos nuestros clientes y enviados hacia ellos alrededor del medio día del día siguiente a la medición

Las siguiente ciudades son las denominadas “ciudades IBOPE” Bogotá, Soacha, Cali, Yumbo, Palmira, Armenia, Pereira, Dosquebradas, Manizales, Medellín, Envigado, Itagüí, Bello, Cartagena, Barranquilla, Soledad, Santa Marta, Cúcuta y los Patios en Norte de Santander. El rating que reflejen estas 16 ciudades con 450 medidores refleja la sintonía a nivel nacional en Colombia.

CRISIS DIGITAL EN LOS INGRESOS

Se avecinan tiempos difíciles pero es la realidad tecnológica, los canales CARACOL TV y RCN TV, no volverán a ver nunca más el nivel de pauta publicitaria que tiene hoy en día cuando les ingresa en promedio de $2.650 millones de pesos diarios. Con la televisión digital la fragmentación de las audiencias, el ingreso de nuevos jugadores, la multiplicidad de canales harán de la torta publicitaria que actualmente pertenece en más del 46% a los canales de televisión, será un manjar escaso y muy apetecido por el crecimiento de la oferta televisiva del mercado.

LA MULTIPLICIDAD DE CANALES DIGITALES

La multiplicación de canales como resultado tecnológico de la multiplexación digital, es el problema para la medición en TV. En un actual canal analógico que cabe en 6 MHz, cabrá hasta 5 subcanales o programas en TDT. Cuantos más canales hallan, más muestras son necesarias. Cada vez la audiencia pasiva es menor, porque se puede grabar el programa y verlo después. Eso es un inconveniente para la medición de audiencias porque suelen dar los datos cada 24 horas.

En la actual TV analógica es efectivo medir con audímetros que funcionan detectando la frecuencia, pero con la digital no porque en la misma frecuencia puede haber varios canales. La solución estaría en instalar nuevos audímetros, pero no es fácil.

Si todos los medios se digitalizan y se mezclan en su funcionamiento (televisión y ordenador), es difícil hablar de audiencia de medios. Es una de las dificultades que asomaba a la hora de referirnos a la audiencia de los periódicos electrónicos, que, en el futuro, se acrecentará..

SE ENVEJECE LA AUDIENCIA

El empuje de las nuevas plataformas de distribución entre las capas más jóvenes de población está pasando factura a los grandes broadcasters norteamericanos. Según un estudio de Nielsen, la audiencia adultos de las cuatro principales cadenas de televisión es mayor que nunca. La CBS alcanza ya una media de 55 años (uno más que el año pasado), mientras que la ABC sitúa su audiencia en los 51, la NBC en los 49 y la Fox, con el público más joven, en los 44 años.

Comparados estos datos con los obtenidos hace una década se aprecia un paulatino y rápido envejecimiento. Hace diez años la CBS tenía un perfil medio de 52 años, la ABC de 43, la NBC de 45 y la Fox de 35.

Los espacios que más triunfan entre las capas más adultas son The Good Wife (58), NCSIS (57) de la CBS y Dancing with the stars (57).

Entre los espacios más seguidos por los jóvenes destacan las comedias de Fox y NBC seguidas mayoritariamente por el tramo de edad de entre 30 y 40 años. Sin embargo, mientras que en el otoño de 1999, había 45 comedias de emisión, el otoño pasado, había sólo 20. Las series de corte dramático han pasado de apenas cinco hace una década a más de dos docenas en la actualidad

LA TELEVISION DE ALVARO URIBE

No sería este un episodio más en las diferencias que afectaron las buenas relaciones entre las Altas Cortes y el gobierno de Uribe Vélez?

Indudablemente los medios de comunicación "apalancaron" la habilidad mediática de Álvaro Uribe Vélez. Cada declaración polémica de Uribe, "excitaba los medios" y desde luego a sus audiencias. Los medios audiovisuales fueron hábitos en buscar una "presa" informativa en los pasillos del Gobierno que termina hoy, la encontraban la adobaban y se les ofrecía como maná a sus audiencias, más si esa presa tenia "picante de corrupción" o si el chef era de la oposición. URIBE + Medios nos da:

"MASSURIBE", el buey de la comunicación audiovisual, el presidente que gobernó con el fenómeno de la "masspolítica", la comunicación política utilizando los medios de masas como la radio y la televisión. Arriesgó su prestigio político, gastó por momentos un porcentaje de su popularidad, casando eleas mediáticas, muchas de ellas perdidas. En resumen, Uribe le dio de "comer" a los principales medios del país, "corrupción, "parapolítica", "terrorismo", platos que parecían un menú "Ejecutivo" pero terminó siendo un "corrientazo" los comensales fueron: Cambio, Semana, El Tiempo, Caracol radio y tv, a CRN radio y tv, a los extranjeros como el Universal de Venezuela, CNN en español, el País de España, el Comercio de Ecuador, The Economist, El Heraldo de Miami, Clarín de Argentina, etc.

CASO CHÁVEZ
Por su parte el presidente Hugo Chávez destroza a diario la parrilla de programación de televisión venezolana, desde hace 11 años, es cierto, en otrora los grandes medios audiovisuales son hoy unas empresas de comunicación muy deprimidas económicamente, insatisfechas en su labor de empresa privada y pobres en poder de opinión. La utilización política mediática de Chávez es abrumadora, hoy domina el 85% de los medios, hay un medio audiovisual en cada comuna, muchas en cada municipio, son como el adoctrinamiento cristiano, la veneración a Bolívar es un pretexto para alucinar las mentes de las masas casi analfabetas, que persiguen un plato de comida, una gorra y una camiseta roja.

Chávez y Uribe dos mandatarios saben más que nadie el poder de la televisión, el medio de comunicación más importante de la era moderna. La televisión por naturaleza es un bien comunitario, esencial para garantizar en la sociedad la permanente apertura de un proceso de comunicación que vivifique la democracia y la cultura y que sea autónomo respecto de los centros de poder económico y político.

SENTENCIA DE LA CORTE CONSTITUCIONAL

Y dice la Corte Constitucional en su sentencia No. C-093/96 “Los servicios de televisión tienen funciones culturales, recreativas e informativas. Los particulares que producen y emiten programas de televisión están sujetos al cumplimiento de los fines sociales del Estado”, pero nos preguntamos los televidentes: Existió autorregulación por parte del estado para sobredimensionar cada boletín de Palacio de Nariño, cada palabra del mandatario? Cada transmisión de los consejos comunales? No fue demasiado el uso y el abuso de la labor informativa?. Y continúa la sentencia: “La televisión, sobra decirlo, ocupa un lugar central en el proceso comunicativo social. La libertad de expresión y el derecho a informar y ser informado, en una escala masiva, dependen del soporte que les brinda el medio de comunicación. La opinión pública, no es ajena a las ideas e intereses que se movilizan a través de la televisión.

Por consiguiente, el tamaño y la profundidad de la democracia, en cierta medida resultan afectados por la libertad de acceso y el pluralismo que caracterice a la televisión y ellas, sin lugar a dudas, pueden resentirse cuando el medio se convierte en canal propagandístico de la mayoría política o, más grave aún, de los grupos económicos dominantes”.

Los 305 Consejos Comunales sumados todos equivalen a programar un canal de televisión por casi un año, como dice la misma corte, existe una alta probabilidad de que su poder se incremente irrazonablemente, a expensas del beneficio general que dicho medio está llamado a servir a la sociedad y a sus distintos componentes e intereses vitales. Inclusive, desde el punto de vista de la competencia política, no es equitativo y petrifica el elenco de opciones que la televisión deje de ser un bien o recurso social y se convierta en activo cuasi-patrimonial de la mayoría política.

No sería este un episodio más en las diferencias que afectaron las buenas relaciones entre las Altas Cortes y el gobierno de Uribe Vélez?

TELEVISIÓN DIGITAL SIN ESTRÉS 2010

Preparan el seminario más completo sobre TDT. Se efectuará en Bogotá, los días 22 y 23 de septiembre


La industria latinoamericana de televisión se congregará nuevamente en Bogotá, durante la tercera edición del seminario ‘Televisión Digital sin Estrés’ que organiza la revista TVyVideo. Más de 200 profesionales de la academia, de la producción y la posproducción de video de varios países de la región asistirán al evento cuyo interés principal está centrado en las tecnologías y los conocimientos que exige su actividad.


Tecnologías, Negocios y Aplicaciones son los conceptos clave que se manejarán en esta nueva oportunidad, con el fin de llevar a la audiencia ideas y soluciones para el desarrollo de sus actividades educativas y de producción de TDT, en el ambiente de trabajo digital que ya está impuesto.


Conferencias magistrales, exposiciones de las compañías patrocinadoras, exhibición de productos y oportunidad de relacionamiento constituyen la oferta que el seminario tiene para sus asistentes.


Los conferencistas


Ya es posible anunciar los nombres de la mayoría de los conferencistas internacionales que estarán a cargo de las charlas magistrales. Son ellos, con una breve reseña de su trayectoria profesional:

Bob Gentry: Presta servicios independientes de consultoría especializada a una amplia gama de clientes en áreas como teledifusión, multimedia, IPTV, Internet, tecnología informática y de telecomunicaciones, operaciones, planeación de recuperación de desastres y continuidad del negocio, ejecución de proyectos de tecnología y gestión de programas, y administración provisional a nivel de CTO/CIO. Ha trabajado también en relacionamiento con clientes mediante conexiones de negocios con otras empresas consultoras en el Reino Unido.
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Brad Gilmer: Tiene más de treinta años de experiencia en el sector de medios en gestión, planificación comercial, análisis de mercado, diseño de instalaciones digitales e ingeniería. Es presidente de Gilmore & Associates, Inc., una firma consultora de tecnología. Además se desempeña como director ejecutivo de la Advanced Media Workflow Association, una agremiación de industria enfocada en flujos de trabajo de medios, y director ejecutivo del Video Services Forum, una asociación internacional dedicada a la interoperabilidad, las métricas de calidad y la educación para las tecnologías de redes de video.
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John Footen: Exitoso conferencista en la primera edición del seminario, en 2008. Ha estado en el negocio de la tecnología los medios de comunicación por más de 25 años. Su carrera se ha centrado en el desarrollo e integración de productos de vanguardia. Ha dirigido numerosos proyectos de teledifusoras, estudios y otras compañías de medios en todo el mundo. Es graduado en producción cinematográfica y televisiva, y en ciencias de la computación de la Universidad de Nueva York. También es autor de artículos para publicaciones técnicas.
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Juan Menéndez: Ha trabajado en los campos del procesamiento de imágenes, la distribución y las tecnologías del video por más de 20 años. Durante este tiempo ha adelantado tareas de investigación y desarrollo, gestión de proyectos y aspectos de negocios de IPTV.

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Charles Jablonski: Trabaja actualmente como vicepresidente de operaciones para OnLive Inc., una compañía de juegos basada en Internet. Tiene responsabilidad por ingeniería de la red, servicio al cliente, operaciones de red, diseño del centro de datos, construcción y propiedades inmobiliarias. Ha servido como consultor de la industria en varios medios y fondos de inversión en tecnología. Es miembro de SMPTE, donde también presidió el comité de los Premios Emmy para la ciencia y la tecnología.

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Hugo Gaggioni: Es titular de numerosas patentes y autor de 39 publicaciones técnicas en las áreas de compresión de video, bancos de filtro digital, y equipos y sistemas de televisión de alta definición. Con intereses en investigación que van desde el vídeo digital, el procesamiento de imágenes y la teoría de la información, hasta la compresión de audio y video y el procesamiento de señales multidimensionales, Gaggioni ha servido como presidente de sesión de 13 conferencias internacionales en las áreas de televisión de alta definición y sistemas de de compresión de ancho de banda.

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André Méndez: Es CIO/CTO de la junta de gobernadores de radiodifusión, y director de servicios de Tecnología e Innovación para la Oficina Internacional de Teledifusión de Estados Unidos. El señor Méndez fue responsable de la elaboración del Plan Estratégico de la organización y de todos los aspectos de tecnología de la información, Internet e infraestructura de medios. Ha recibido numerosos premios de la industria incluyendo el 2010 Top 100 Hispanic IT Executives, y el 2008 MIT CIO Innovation Award.

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Los temas

En la transición a televisión digital, nuevos temas aparecen cada año. ‘Alta Definición’ ya no es el único foco de esta transición. Las nuevas tecnologías requieren un nuevo enfoque y un nuevo planteamiento para la comunidad de empresas e individuos que participan en la creación y distribución de contenido para televisión, comerciales, cinematografía electrónica y otros medios digitales.
El seminario de ‘Televisión Digital sin Estrés’ 2010 ofrecerá a sus participantes la información más reciente en el mercado con ejemplos y aplicaciones reales, cubriendo las áreas de producción 3D, Televisión por IP --desde la cámara hasta el televidente, flujos de trabajo, sistemas MAM , la evolución del negocio de contenidos, y cambios tecnológicos e innovaciones y su impacto en nuestro negocio.

La revista TV y Video da los últimos toques al programa del III Seminario de TDT entre los temas  destacamos los siguientes:
El camino hacia la transmisión basada en archivos: La introducción de tecnologías basadas en archivos significa que el entorno de teledidifusión está cambiando rápidamente, y el énfasis está ahora en el trabajo en colaboración, entrega de contenido ‘multi-media’, ‘multi-formato’ y ‘multi-plataforma’, y distanciamiento de los procesos tradicionales. Este proceso debe ser visto como un viaje, no como un simple salto, y debe entenderse que no se trata solamente de una actualización de tecnología. Es mucho, mucho más.



- Redes profesionales de video: dentro de sus instalaciones y alrededor del mundo: A medida que mejoran la fiabilidad y la velocidad de las redes, las compañías de medios y de entretenimiento han llegado a depender de esas redes para transferir video, audio y metadatos. ¿Por qué los medios profesionales han sido un reto para las redes de computadores?


- Análisis y manejo de problemas de flujo de trabajo en sistemas de medios: La transición de la producción y distribución basadas en cinta a operaciones basadas en archivos ha creado nuevos problemas, al mismo tiempo que resolvía muchos otros. Esta presentación examinará las diversas técnicas y enfoques para analizar los problemas de flujo de trabajo, así como la manera de documentarlo y mejorarlo.


- Tecnología IPTV: Beneficios del modelo de distribución: Panorámica de la tecnología de la distribución IPTV; qué es y cómo trabaja. Calidad de servicio y su impacto en la distribución. Topologías de la red de distribución, cómo impacta la implementación y qué significa para los operadores de telecomunicaciones y otros distribuidores tradicionales de televisión.


- Viaje a través del cambio, expectativas del cliente y realidades del mercado: La presentación discutirá la historia de la tecnología de los medios, y las expectativas del cliente hasta la era digital actual. Repasará la evolución de los ingresos, los cambios del flujo de trabajo de los medios y la realidad, el cronograma y los costos de la evolución tecnológica. Los consumidores están cambiando sus expectativas (lo quiero ya, y quiero lo que quiero) y sus formas de obtener lo que desean (banda ancha, Internet y streaming).


- Televisión 3D: Principios básicos y tecnologías: Esta sesión presentará un tutorial básico de ‘televisión estereoscópica’, centrándose en los siguientes componentes: El negocio de 3D; principios de la percepción de profundidad; tecnologías y estándares para la adquisición, almacenamiento y procesamiento de señales para el cine y televisión; tecnologías de visualización para el cine y el hogar; técnicas de transmisión para distribución de contenido 3D, tecnologías de compresión para los medios empaquetados; desarrollos futuros.


- Producciones 3D en Latinoamérica: TV Globo, Brasil: La presentación cubrirá el pasado, el presente y el futuro de la experiencia en 3D, y lo que está ocurriendo ahora con el éxito del 3D en el cine, las necesidades de la televisión en 3D y las experiencias recientes de TV Globo. La conferencia abarcará el flujo de trabajo para producción en 3D y el equipo necesario para el rodaje de piezas dramáticas, ballet clásico y el Carnaval de Rio. Días presentará ejemplos de adquisición, producción y postproducción, emisión y distribución de contenidos 3D. Exposición de varios clips en 3D hechos en TV Globo.


- Innovación impulsada por la crisis: El agente decisivo de cambio: Cada recesión de las últimas décadas ha dado lugar a una reestructuración masiva de la tecnología y a una abundancia de oportunidades. El cada vez más acelerado tsunami científico y tecnológico facilitado por el poder de computación, la conectividad global de alta velocidad y una capacidad de almacenamiento ilimitada, desencadenará cambios culturales que modificarán para siempre nuestra percepción del mundo.

PATROCINADORES:

INFORMES E INCRIPCIONES: Toda la información actualizada sobre inscripciones, seminarios@tvyvideo.com  Zaida Lombana vía e-mail a zlombana@b2bportales.com
Telefono 4106355 ext: 12657.

Proyectos Estratégicos de la CNTV

Con la intervención del Director de la Comisión Nacional de Televisión, Eduardo Osorio Lozano, finalizó ACIEM-TELECOM 2010, evento de gran importancia para el sector de las comunicaciones, que se celebraba desde ayer 29 de julio en Bogotá

En su alocución, el directivo resaltó la importancia que tiene de este espacio de formación y debate sobre los procesos de diseño e implementación de las innovaciones tecnológicas más relevantes en materia de telecomunicaciones.

Ante esto, Osorio Lozano manifestó a los presentes que “desde hace algunos años, la política institucional de la CNTV frente al sector de la televisión, se ha centrado, entre otros, en estimular la realización y participación en escenarios de formación para el desescalamiento y debida apropiación tecnológica en el sector. Es en este sentido que, por ejemplo, durante más de un año la Comisión lideró la construcción de una política de estado en materia de televisión; política que fue plasmada en el Plan de Desarrollo de la Televisión 2010 – 2013”.

Dentro de su discurso, el Director de la CNTV hizo énfasis en dos proyectos estratégicos que componen el portafolio de este plan:
1. -La implementación de la Televisión Digital Terrestre
2. -Regulación de la TV en convergencia.

Con relación al primero de ellos, el comisionado Mauricio Samudio Lizcano indicó en su exposición que a la fecha, la CNTV, ha desarrollado actividades tales como diseño de los posibles escenarios y costos para la digitalización de la red y el Plan de Frecuencias, capacitación en TDT para los Canales Públicos Regionales, asignación de recursos a RTVC para el desarrollo de procesos de digitalización de la red pública, desarrollo de acciones de cooperación y concertación con la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) para garantizar la adecuada comercialización de los receptores y decodificadores, así como garantizar la protección de los consumidores; suscripción de Convenio de Cooperación con el SENA para ejecutar desde la plataforma de Ambientes Virtuales de Aprendizaje de esa entidad, vinculación al Pacto Social Digital que desde el Gobierno Nacional se impulsa para cerrar la brecha digital en el país, entre otras cosas.

El comisionado agregó que la entidad actualmente avanza en el estudio y diseño de la propuesta del paquete regulatorio de TDT, en materia de reordenamiento y optimización del uso del espectro y precisión de los requerimientos técnicos de la red de transmisión; regulación de los contenidos en el contexto de los posibles escenarios de la multicanalidad, la interactividad, y la movilidad, así como la estructuración de lineamientos para el fortalecimiento de los modelos de negocios y el fomento de la industria que dispone la Ley.

Así mismo dentro de su presentación, el comisionado Samudio explicó las características mínimas de
los televisores y los decodificadores para la recepción de la señal digital.

Con relación al segundo proyecto (Regulación de la TV en convergencia), el director de la Comisión, Eduardo Osorio comentó que la nueva dinámica de los modelos de negocio en los mercados e industrias de TIC, implica que los esquemas regulatorios tradicionales con base en tecnologías y servicios de telecomunicaciones deben ajustarse, especialmente a la luz de dos elementos fundamentales: la digitalización y la convergencia, que como motores del desarrollo de la industria de televisión, necesariamente implican una respuesta regulatoria y de política por parte de la CNTV, sobre la base de los siguientes dos elementos:

1. La digitalización como una fuente importante de convergencia, ya que promueve nuevos modelos de
distribución e interactividad de contenidos, a la vez que mejora la capacidad de compresión, transmisión y almacenamiento de los mismos posibilitando la descarga de programas de televisión a equipos portátiles y teléfonos móviles; y la
2. La convergencia como un motor tecnológico que hace obsoletos los marcos regulatorios, ya que implica:
3. Una menor separación entre los servicios/industrias de radiodifusión/publicidad, telefonía y datos.
4. Una mayor integración de hardware y equipos de usuario (por ejemplo, la televisión y el computador
personal)
5. Mayores alianzas, fusiones y adquisiciones inter-industria (e.g. Telmex-Comcel)
6. Una mayor integración de entes regulatorios (trabajo conjunto CRC y CNTV)

Con el objetivo de adecuar la regulación en materia de televisión a la nueva realidad de la industria de las telecomunicaciones y enfrentar los retos de la convergencia, la Junta Directiva de la Comisión está adelantando la contratación de un estudio para la definición de un nuevo marco regulatorio del servicio de la televisión en convergencia con otras redes, servicios, industrias, equipos y/o mercados de telecomunicaciones y/o audiovisuales.

Televisión digital móvil:

Dentro de este importante aspecto, el ingeniero Mauricio Samudio, comisionado de televisión destacó aspectos tales como estándares de televisión digital móvil, convivencia entre estándares de televisión digital móvil, televisión móvil digital en el mundo, servicio de televisión móvil digital en Colombia, haciendo énfasis en las principales acciones previstas para el proceso de implementación de la televisión móvil, así como la situación actual del mercado de la televisión y sus perspectivas en el corto y mediano plazo.
En marco de ACIEM-TELECOM, el Director de la CNTV, compartió con los asistentes algunos retos que la entidad se ha fijado en su plan de trabajo para 2011:

• Lograr un 38% de cobertura poblacional con red digital terrestre
• Lograr el 100% de acceso a la señal de TV
• Modernización de la CNTV
• Diseño de la política para el acceso de las poblaciones especiales a la televisión
• Intensificación de las actividades de inspección y vigilancia en contra del subreporte y la piratería
• Revisión del modelo de financiación de la TV pública en el marco de la convergencia
• Organización sectorial de la TV comunitaria
• Impulso a la inversión extranjera y nacional para fortalecer la migración a nuevas tecnologías
• Entrada en operación del tercer canal
• Implementación del SITV (Sistema de Información de la Televisión)
• Consolidar el observatorio de la televisión
• Implementación de la política de autorregulación de los operadores y concesionarios

EL NEGOCIO DE LA TELEVISIÓN

TV Azteca registró un récord de Ps.2.9 billones  (228.900.000 dólares) en ventas para el segundo trimestre, impulsado por la demanda de publicidad de la Copa del Mundo y otros programas relacionados con el fútbol.

PUBLICIDAD "Nuestro parrillas de programación atractiva generado una vez más una sólida expansión de la demanda de publicidad, que se completó este trimestre por las campañas de nuestra cobertura de la Copa Mundial de Fútbol", dijo Mario San Román, director general de TV Azteca. "Preferencias del cliente traducido en fuertes incrementos en los ingresos, el nivel más alto en la historia para un segundo trimestre, así como de dos dígitos EBITDA y aumenta el ingreso neto para el período."

Los ingresos netos trimestrales llegaron a Ps.380 billones ($ 29 millones), un aumento de 24 por ciento en comparación con el período anterior. Las ventas netas fueron de 16 por ciento más que en el trimestre del año anterior. costos y gastos totales fueron Ps.1.814 billones (142 millones), en comparación con Ps.1.532 billones ($ 121 millones) en el periodo del año anterior.

Como resultado, TV Azteca reportó EBITDA de Ps.1.045 billones (82.5 millones dólares), 11 por ciento más alto que el Ps.944 millones (74.500.000 dólares) en el segundo trimestre de 2009.

EN COLOMBIA
Los resultados de ingresos en 2009 de los grandes medios colombianos fueron:
CARACOLTELEVISION : $446mil millones, 690 millones

R.C.N. TV : $464mil millones, 613 millones
CASA Edic. El Tiempo : $439mil millones, 749 millones
CARACOLRADIO : $140mil millones, 682 millones
RCN RAdio : $140mil millones, 408 millones
REVISTA SEMANA : $74mil millones, 250 millones
fuente: Revista Dinero
Kristin Brzoznowski - Tv Latina

DECLARADA DESIERTA LA LICTACION! ... 1979 Vs 2010

Aquí está un ejemplo de LICITACION DE TV 1979 vs 2010


Atención! "desarrollo de la información" Bogotá marzo 9 de 1979

Inravisión cerró hoy la Licitación No. 5 para la adjudicación de espacios de la programación para los dos canales de televisión llamados: "primera y segunda cadena", se presentaron CIENTO CUATRO (104) oferentes! entre ellos:

Arturo Abella, Alfonso Castellanos, Jorge Enrique Pulido, Eucario Bermúdez Ramírez, María del Rosario Ortiz, Producciones Álvaro Ruiz, Mercy Merchán, Arturo Abella, Arnulfo Nieto Pantoja, Fabio Lozano Simonelli, Jorge Barón, María Jimena Dussan Sáenz dueña de Inversura Ltda, Gral Álvaro Valencia Tovar, Elkin Meza, Jesús Álvarez Gutiérrez, Alberto Piedrahita Pacheco, Ariel Armel dueño de Medios Publicitarios, Darío Hoyos Hoyos, Jaime Soto, Eduardo Ruiz Martínez, Rosalba Atehortúa, Jaime Alberto Salcedo mas conocido mo Jimy Salcedo, Salim Antonio Sefair, Julián Iragori Cajiao, Margarita Vidal de Puyo, Alí Humar, German García y García, Guillermo Nanetti Valencia, Barreneche y Lombana etc. asi como las programadoras habituales Punch, caracol TV, NTC, RCN.

PERO....

Germán Vargas Cantillo, director de Inravisión, dos meses después luego de escuchar los conceptos del Contralor General de la República, respecto a varias irregularidades de algunos proponentes, declaró DESIERTA la licitación de televisión. El ministro de Comunicaciones de entonces José Manuel Arias Carrizosa, simultáneamente se oponía a la creación de CANALES REGIONALES y decía vehemente: "Miestras yo sea ministro no autorizaré NI UN SOLO canal regional".

UNA ANÉCDOTA: A última hora se presentaron tres oferentes mas entre ellos estaba GILBERTO RODRIGUEZ quien compró una cadena de droguerías en Cali y tenia emisora propia, su programadora se llamaba: “Radio Ciudad de Cali y Cia Ltda”.

Finalmente la Licitación se otorgó a los profesionales de la época que cumplían los requerimientos básicos. ASÍ:

CARACOL 16 HORAS, RTI 5 HORAS, PUNCH 10 HORAS, RCN 6, COLOMBIANA DE TV 6, CEMPRO 6, CINEVISIÓN 5, JORGE BARÓN 3 PRODUCCIONES JES 3, PROMEC 3, JIMY SALCEDO 3, ALEJANDRO MUNÉVAR 2, JORGE ENRIQUE PULIDO 2, DARIO HOYOS 2, RAÚL LAMUS 2, NTC 2, ROSALBA ATERHORTÚA 2, ALBERTO DANGOND 2, ARTURO ABELLA Y A NICK CAMELO 1 HORA

No había tantos "Ciudadanos Preocupados", "Veeduria$$",  "Incumbentes" ni "Duopolios". Pero eso si mucha POLITICA!.. como hoy.

ACIEM TELECON 2010 INICIA MAÑANA JUEVES

EXPERTOS INGENIEROS ELECTRONICOS, FUNCIONARIOS EXPERTOS EN TELECOMUNICACIONES Y DESARROLLADORES DE NEGOCIOS DE LAS TELECOMUNICACIONES, SE DAN CITA EN BOGOTÁ, POR INICIATIVA DE ACIEM

Mañana Daniel Medina Velandia MINTIC instalará ACIEMTELECOM 2010 en el Club El Nogal de Bogotá, acto seguido Julián Cardona Castro inaugura las sesiones del congreso internacional sobre el hoy y el futuro de las telecomunicaciones, la televisión digital y desarrollo tecnológico.

Cardona planteará propuestas al Gobierno Nacional para la estructuración de un Plan Nacional de Banda Ancha, usará como referencia los modelos de Brasil y Estados Unidos.

Colombia despegó tecnologicamente en cifras sociales con el impulso del programa Compartel
de la exministra María del Rosario Guerra

Por su parte la CNTV adoptó el 28 de agosto de 2008 el estandar europeo de television digital y esta proximo a salir la norma de implementación.

PRUEBA DE MOVILIDAD DE TDT EN BOGOTA

El integrador argentino Network Broadcast realizó, junto con el Consorcio Nacional de Canales Privados (CNCP) de Colombia, integrado por RCN y Caracol TV, la primera prueba de TV móvil mediante DVB-T, con un "kit" especial portable para automóviles y buses integrado por dos antenas outdoor activas, un STB DVB-T para movilidad, una pantalla LCD de 9 pulgadas, un transformador de 110 VAC a 12 VDC y un control remoto. Es un nuevo modelo para DVB móvil, "in band" y abierto, en lugar del cuestionado sistema DVB-H enfocado a TV paga y que requiere nuevas frecuencias y una red celular propia.


Colombia no ha regulado aún su TV móvil. Por eso, esta nueva estrategia basada en DVB-T, que ya se había lanzado en Alemania, abre otra posibilidad. La prueba fue realizada en Bogotá. El jefe de Mediciones de la CNCP, Fernando Moncada y la ingeniera de Transmisión, Claudia Helena Díaz, dijeron que la experiencia tuvo "un excelente desempeño" ya que se obtuvo señal "incluso donde el medidor de campo no percibía ninguna". "Es un kit muy sencillo, fácil de instalar y robusto, encontramos un gran potencial con esta solución para proyectos de movilidad bajo la modulación DVB-T, lo cual hace más fácil su implementación ya que aprovecha la red de transmisión digital existente".

Para Oscar Rojas, Professional Services manager para la región andina de Network Broadcast "es muy importante dar a conocer una de las grandes ventajas de la TDT como es la movilidad, mostrando al público los avances de esta tecnología y la facilidad de ser integrada a la vida cotidiana, donde incluso se podrá observar TV digital desde un vehículo en movimiento en cualquier lugar del país que tenga cobertura".
fuente:NexTv Latan Daily

LEY ANTIMONOPOLIO PREPARA EL GOBIERNO MUJICA EN URUGUAY

El negocio de la comunicación en Uruguay, es controlado por tres grandes grupos: Fontaina-De Feo, Scheck-Cardoso y Romay

Desde la aparición de la televisión uruguaya a fines de los 50s, los tres canales privados permanecen en manos de los mismos dueños:

Fontaina-De Feo, controla el canal 10 de Montevideo, y es propietario de Telesistemas Uruguayos, una compañía que tiene a su cargo la explotación de los canales 9 y 7 de las ciudades Rocha y Maldonado, respectivamente.

El grupo opera también las firmas de televisión para abonados TCC (Tractoral SA) de Montevideo y Rodacil (Telerocha Cable), en otras. Por el lado de las radios, Fontaina-De Feo es dueña de Sadrep, una sociedad que explota CX 16 Radio Carve y CX 24 Radio El Tiempo.

Scheck-Cardoso posee canal 12 de Montevideo, y la operadora de cable Nuevo Signo (Riselco SA). El grupo también cuenta con una participación de relevancia dentro del diario local El País.

Romay también por su parte tiene el canal 11 de Punta del Este, canal 8 de la ciudad de Rosario, 4 de Dolores, 3 de Colonia y 12 de Fray Bentos.

En televisión por suscripción, controla Montecable Video SA de Montevideo, Del Faro TV Cable (Colonia), Fray Bentos Video Cable y Cable Video Uruguay (Las Piedras). En radio, posee las dos emisoras más escuchadas del país: CX 20 Montecarlo, y CX 12 Oriental.

Conscientes del monopólico poder y más allá de la competencia, los tres grupos estrecharon vínculos empresariales. En 1994, luego de un llamado a licitación para el servicio de abonados a TV cable en Montevideo, el gobierno de entonces concedió las señales a cada uno de los canales abiertos.

Los tres socios crearon el consorcio Equital, que durante una década funcionó como proveedor exclusivo de la programación de Montecable, TCC y Nuevo Siglo. Operaban la infraestructura física “cabecera” desde donde se emitían las señales para los tres canales capitalinos (propietarios de los equipos) y acordaban la grilla, el sistema de cableado y las cuotas a los abonados.

Equital compraba contenidos o señales (los derechos de comercialización del fútbol, por ejemplo) y los revendía a los cables que hoy se distribuyen por toda la geografía de Montevideo.

La inversión extranjera en el mercado de medios uruguayo tiene al argentino Grupo Clarín como único representante visible. La empresa es propietaria de TVC (ahora rebautizada Multicanal), que provee de televisión para abonados por UHF en la capital del país.

Cada operador de cable gestiona sus señales en forma autónoma, y en Equital se conservan los vínculos en forma operativa para cumplir la función logística en el tendido del cableado. A su vez, Equital es socio o propietario de la mitad de los operadores de cable en el Interior. Lo cierto es que cada abonado distinto del sitio donde resida, el cable que tenga, la programación que escoja, le está aportando al mismo bolsillo, al monopolio.

Aunque se han presentado disputas entre los tres operadores de televisión abierta, utilizando programas de humor y de opinión los canales 10 y 12 comparten la atena de transmisión. Es decir, la guerra es la guerra, pero negocios son negocios.

En Uruguay existe una ley vigente de Radiodifusión de la época de la dictadura que lleva 33 años de aplicación, similar a la “Ley Videla” argentina. No hay hasta el momento una iniciativa integral que aborte todos los aspectos del sector. Un decreto reglamentario de 1978 establece límites en cuanto a la cantidad de licencias que puede tener una persona o empresa. Pero se sobrepasó y hoy el desafío es buscar mecanismos que limiten la concentración.

Patricio Eleisegui de iprofesional cita que el Ejecutivo presentará próximamente el proyecto con el que buscará reemplazar el marco vigente desde 1977. Frenar la concentración de medios, abordar las nuevas tecnologías y mantener la veda sobre el capital extranjero.

El gobierno del presidente José “Pepe” Mujica dijo que la nueva ley de Medios pretenderá “proteger la libertad de expresión”, “adecuar la legislación al salto tecnológico de los últimos años” y, por último, “frenar la actual concentración de medios”.
fuente: iProfesional http://www.iprofesional.com/interior/home.html